Встреча с губернатором Севастополя Михаилом Развожаевым

В.Путин: Михаил Владимирович, добрый день!

М.Развожаев: Добрый день, Владимир Владимирович.

В.Путин: Как дела у вас?

М.Развожаев: Хорошо, Владимир Владимирович, трудимся.

В.Путин: Пожалуйста, Михаил Владимирович. Вы хотели несколько вопросов обсудить, я слушаю.

М.Развожаев: Уважаемый Владимир Владимирович!

С 2019 года работаю и живу с семьей в городе-герое Севастополе. Позвольте представить краткий доклад об основных итогах за пять лет.

В.Путин: Прошу Вас.

М.Развожаев: Хотелось бы начать с экономики. Цифры достаточно показательные. Валовой региональный продукт за пять лет вырос практически в два раза по сравнению с 2019 годом. По предварительным оценкам, показатель по валовому внутреннему региональному продукту в 2024 году достигнет 301 миллиарда рублей.

Также стабильно растут собственные доходы бюджета, и за пять лет они показали рост в 2,2 раза. Если в 2019 году мы начинали с собственных доходов всего лишь в 16,8 миллиарда рублей, то в 2024 году мы зафиксировали собственные доходы бюджета в 36,6 миллиарда рублей. Практически уже приближаемся к тому, чтобы по собственным доходам покрывать обязательные базовые расходы бюджета, хотя, конечно, пока помощь федерального центра в виде дотаций остается актуальным вопросом.

И, наверное, самое главное – это показатели по инвестициям в основной капитал. За пять лет объем инвестиций составил более 418 миллиардов рублей.

Вы ставили задачу с 2022-го по 2025 год привлечь не менее 200 миллиардов рублей частных инвестиций, кроме тех, которые делает федеральный центр в капитальные вложения. По итогам 2024 года, я уже Вам докладывал, мы этот показатель достигли, то есть досрочно. Еще дополнительно будет 2025 год – соответственно, будет превышение этой цифры. По предварительным оценкам Росстата, уже 237 миллиардов инвестиций за 2022–2024 год зафиксировано.

Уровень регистрируемой безработицы в Севастополе, наверное, один из самых низких в стране сегодня – 0,12 процента.

Что касается исполнения государственных программ, это наш основной источник федеральных инвестиций в развитие города, последние два года уровень исполнения госпрограмм стабильно превышает 99 процентов. Всего за пять лет 113,5 миллиарда в рамках государственной программы «Развитие Крыма и Севастополя» было выделено городу. На эти средства мы построили и ввели, и они уже эксплуатируются, 99 объектов.

Такая же динамика по исполнению национальных проектов. За пять лет 25 миллиардов на капитальные вложения по национальным проектам Севастополь получил. Также уровень исполнения последние два года близок к 100 процентам – 99,6 в 2023-м, 99,9 в 2024-м. Мы построили 34 объекта за пять лет по национальным проектам. Вот такие основные показатели, что касается исполнения экономических задач.

Теперь несколько слов в разрезе отраслей. Что касается образования, то в период с 2019 года мы построили, Владимир Владимирович, и реконструировали 20 объектов: восемь новых школ на 4389 мест, 11 детских садиков построили на 2360 мест, строился, по Вашему поручению, Севастопольский кадетский корпус Следственного комитета имени Владимира Ивановича Истомина. По президентской программе капитальных ремонтов, в которой мы активно участвуем, за три года мы отремонтировали 27 объектов в 15 школах. Причем стараемся комплексно подходить и школы делать под ключ, включая наружные сети и благоустройство, чтобы школы практически получались на выходе, как будто это новое строительство.

Здесь хотел бы передать Вам благодарность от нашего педагогического сообщества, потому что в те школы, которые по президентской программе были отремонтированы, вернулись педагоги: либо вернулись те, кто работал ранее, либо пришла молодежь. Конечно, люди видят и ценят те условия, в которых теперь они могут работать. И, соответственно, труд становится более престижным.

Мы полностью избавились от актуальной очереди за эти пять лет в детские сады, у нас 100-процентный охват всех, кто желает сегодня в Севастополе отдать ребенка: и от нуля до трех, и от трех до семи лет получают место в детском садике, и даже у нас есть небольшой запас. Но речь идет, естественно, об актуальной очереди. Многие родители сразу записываются, но принимают решение отдать ребенка чуть позже.

У нас очень востребованы летние школьные трудовые отряды. Это была моя инициатива. Мы их запустили с 2021 года. По примеру студенческих отрядов школьники у нас каждый год выходят на трудовой семестр. Каждый год мы стараемся увеличивать количество путевок. И поскольку бюджет помогает, дети не только здесь приносят пользу городу, получают определенную профориентацию, но и зарабатывают свои первые карманные деньги, вообще приучаются к труду и смотрят различные профессии.

Чтобы этих рабочих мест было больше, после нескольких лет реализации к нам присоединился бизнес, который тоже создает в рамках этого проекта оплачиваемые рабочие места для ребятишек. В прошлом году, например, Промсвязьбанк создал оплачиваемые рабочие места, причем интересные, в IT-сфере, и все три месяца ребята трудились там, заработали свои первые деньги.

Что касается здравоохранения. За пять лет построено 23 объекта для целей здравоохранения. Пролицензировали в настоящий момент 118 из 120 медицинских объектов. До 2018 года лицензирование вообще не происходило, работали по уведомлению. В этом году до июля мы должны эту работу завершить, думаю, что завершим раньше. И уже с лета этого года полностью вся севастопольская система здравоохранения будет работать в российских стандартах, и все услуги будут отлицензированы.

Конечно, у нас есть сейчас определенная проблема с кадрами, она быстро не решается. Тем не менее мы решаем ее по нескольким направлениям. Создали в нашем Севастопольском государственном университете Институт фундаментальной медицины и здоровьесбережения. Ежегодно принимаем туда по 50 студентов за счет бюджета города. В медицинском колледже имени Жени Дерюгиной готовим целевиков, это средний медицинский и младший персонал. В прошлом году 124 медицинские сестры и фельдшера выпустили для задач здравоохранения города.

Также привлекаем врачей из других субъектов. Здесь у нас работает программа, которая дает миллион подъемных для приехавших врачей. За пять лет 146 врачей приехали в Севастополь.

Конечно, основной проблемой остается жилье. В рамках запущенного с прошлого года проекта комплексного развития территорий подписываем соглашения с застройщиками. По итогам они будут передавать квартиры в город. Эта программа уже близка к реализации. Эти квартиры мы будем как служебный фонд использовать для того, чтобы обеспечивать бюджетников в здравоохранении, в образовании, культуре, в других сферах, где у нас есть определенный дефицит.

Естественно, та работа, которая в здравоохранении была проделана, дала нам результат. По итогам 2024 года, наверное, главный показатель – ожидаемая продолжительность жизни в Севастополе достигла 75 лет, это один из лучших показателей в стране. Мы в десятке лидеров регионов по этому показателю.

Владимир Владимирович, по спорту мы активно модернизируем, создаем спортивную инфраструктуру. Если говорить, то до 2014 года, по большому счету до 2019-го, новых объектов спорта в Севастополе не создавалось. Последние были в советское время построены, и, конечно, многие из них пришли в негодность и не могли использоваться.

За пять лет мы построили в Севастополе 52 объекта спорта либо произошла их капитальная модернизация и реконструкция. Назову несколько основных: стадион «Горняк» в Балаклаве, комплекс имени 200-летия Севастополя с легкоатлетическим ядром и Дворцом водных видов спорта имени Галины Прозуменщиковой – первой олимпийской чемпионки по плаванию, севастопольки, ФОК с бассейном в Инкермане, ФОК с залом для бокса, дом самбо, фиджитал-центр для современных занятий по фиджитал-спорту и ряд других объектов.

Сегодня мы видим, что национальный проект (задачи стояли перед Севастополем по вовлеченности) выполнен. Понятно, есть куда стремиться с учетом того, что в последние годы инфраструктура появилась. Все больше людей приходит в профессиональные секции, в детские секции, и для того чтобы просто заниматься здоровым образом жизни.

Что касается культуры, здесь, наверное, самые большие достижения благодаря тем проектам, которые по Вашему поручению реализуются. Севастополь даже, можно сказать, уже становится новой культурной столицей юга России. В 2024 году, Вы знаете, завершено строительство музейно-храмового комплекса «Новый Херсонес», в котором сегодня проводится большое количество мероприятий.

Кроме того, построена Детская школа искусств в Новом Херсонесе. Вы ее посещали лично, когда она была готова к открытию. Академия хореографии на мысе Хрустальном, о котором недавно я докладывал, как раз с этого объекта.

Многофункциональный культурный центр для наших военных в бухте Казачьей построен, был введен в прошлом году. Сейчас мы готовимся к его открытию.

Продолжаем ремонт сельских клубов на всех наших территориях. 11 из 22 учреждений полностью отремонтировано, и более 6 миллионов человек сегодня воспользовались услугами, предоставляемыми учреждениями культуры города. Это практически больше в два раза, несмотря на то, что у нас в последние годы массовые культурные мероприятия в городе ограничены. Но даже именно в той инфраструктуре, которая сегодня есть, мы все равно количество людей, посетивших культурные мероприятия, увеличили в два раза.

Владимир Владимирович, за пять лет удалось сделать действительно большой объем работ в городском и дорожном хозяйстве. Сейчас, конечно, многие уже не помнят, какие дороги были еще какое-то время после 2014 года. За пять лет мы отремонтировали 778 дорог в городе, это 596 километров дорожной сети. Завершено строительство седьмого и восьмого участков трассы «Таврида». Это заключительные этапы, которые строились на Севастопольской зоне, включая Ялтинское кольцо – развязку, которая разгрузила как раз направление на Ялту.

Впервые у нас проведена масштабная инвентаризация бесхозных дорог. Раньше ими вообще никто не занимался, были просто белые пятна на карте. Поставили на баланс 211 таких объектов и теперь планово начинаем ими заниматься.

По реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги». В 2024 году Севастополь вошел в перечень 20 регионов-лидеров по Российской Федерации.

Что касается благоустройства. Также по нацпроекту 67 общественных пространств было приведено в порядок, причем не только в городе: парки, скверы, улицы, но и в сельской местности. Из знаковых объектов привели в порядок Обелиск Городу-Герою Севастополю, символичную скульптурную композицию «Солдат и Матрос» на мысе Хрустальный и ряд других объектов.

Владимир Владимирович, Вы помните, был год, когда городу реально грозила засуха. Тогда при Вашей поддержке и при поддержке Правительства была принята комплексная программа, и мы построили водозабор на реке Бельбек, который сейчас обезопасил город. В принципе мы теперь за счет этого баланса все время контролируем ситуацию по водоснабжению города. Также мы тогда же по этой программе получили средства и отремонтировали более 100 километров магистральных водопроводов, что позволило существенно снизить водопотери в магистральных сетях. До этого такая работа десятилетиями не проводилась.

С 2019 года были построены и введены в эксплуатацию более 21 тысячи светоточек. Город стал значительно светлее. Освещены улицы, которые вообще никогда не имели в советское время освещения. Сейчас у нас около 50 тысяч светоточек в городе работает и постоянно поддерживаются.

Владимир Владимирович, если говорить о поддержке людей, то у нас достаточно обширное социальное законодательство. Более 135 тысяч жителей города получают различные выплаты: и федеральные, и региональные. С 2020 года реализуется по Вашему поручению проект «Молочная кухня». Почти 15 тысяч семей воспользовались молочной кухней. Хорошая обратная связь, позитивная по этой мере поддержки.

Мы запустили также проект «Подарок новорожденному». Более 15 тысяч детей получили при выписке из роддома сумки со всем необходимым для малышей. Возродили советскую традицию, которая была в городе-герое: вручение памятных знаков «Родившемуся в городе-герое Севастополе». А в прошлом году еще добавили памятную медаль «Севастопольская семья» (был Год семьи). Это вроде как нематериальные вещи, но для людей они очень важны. Очень много вокруг этого было мероприятий, и люди, которые получают такие медали при выписке, очень гордятся тем фактом, что у них остается память об этом важном событии в жизни семьи.

Кроме того, мы сдвинули с мертвой точки большую проблемную тему, это обеспечение квартирами детей-сирот. За пять лет [квартиры] получили 258 детей-сирот, которые стояли в очереди, включая украинский период, когда вообще никаких квартир никто не выдавал. Это очередь с 2014 года перешла, соответственно, в наше правовое поле, и сейчас мы этим занимаемся. 258 – здесь решено благодаря тому, что мы очень плотно взаимодействуем с прокуратурой, взяли и диверсифицировали все возможные виды, по которым мы можем решать эту задачу: через эскроу-счета закупаем квартиры, сами строим жилье, ввели в законодательство возможность денежного сертификата для тех, кому это удобнее. Все эти меры позволили нам проблему решать, и теперь мы стараемся ежегодно выдавать около 100 квартир, не менее этого достигнутого уровня. У нас сейчас актуальная очередь – 400 человек, но мы планируем за ближайшую трехлетку постараться полностью решить [проблему]. Конечно, в очередь встают новые ребята, но тем не менее сейчас такая динамика, что мы серьезно накапливать ее не будем, постараемся в трехлетку полностью с этой задачей справиться.

Также у нас был сложным, очень социально напряженным вопрос обманутых дольщиков. Прежде всего это были недостроенные дома, начатые в украинский период, которые не соответствовали законодательству и строились по серым схемам, тем не менее люди купили квартиры, многие из них даже заселились, а дома были не введены. За пять лет нам удалось ввести 17 таких многоквартирных домов, восстановить в правах 1333 гражданина.

Владимир Владимирович, 2025 год, по Вашему решению, объявлен Годом защитника Отечества. Мы на этом фокусе, на этом главном направлении сосредотачиваем свои усилия, работаем над поддержкой воинских соединений, которые имеют родиной Севастополь. Это 810-я бригада, 126-я, 127-я бригады. Вместе с бизнесом, волонтерами оказываем помощь, она уже перевалила за полмиллиарда рублей, если все приобретенные и переданные средства посмотреть.

Кроме того, у нас в регионе, одном из первых, был принят закон о социальной поддержке участников СВО и членов их семей. 12 мер реализуется сегодня – начиная от оплаты коммунальных услуг, льгот и до предоставления бесплатного питания детям участников СВО в школах, и ряд других мер.

В прошлом году по итогам выборов в законодательное собрание создали специальный комитет в нашем парламенте по делам СВО. Его возглавил Герой России, участник программы «Время героев» Роман Кулаков.

Кроме того, чтобы объединить усилия всех сил общества вокруг выработки наиболее эффективных решений, мной был создан совет при губернаторе по вопросам СВО. Мы собираемся для того, чтобы регулярно обсуждать возникающие трудности и заниматься их решением.

По Вашему поручению запускаем образовательную программу по примеру федеральной программы «Время героев» – «Севастополь – город героев». И также сейчас начинаем прием заявок на этот образовательный модуль, чтобы ребят, которые возвращаются, интегрировать, в том числе после обучения, в систему управления городом и в наши государственные компании.

Не забываем, Владимир Владимирович, о шефской помощи. Мы осознанно включились в эту работу, потому что Севастополю в первые дни вся страна помогала, соответственно, мы здесь тоже чувствуем ответственность и работаем как шефы с Мелитопольским районом Запорожской области. У нас программа долгосрочная, до 2030 года. Севастополь ежегодно на эту программу будет выделять не менее 300 миллионов рублей. В этом году тоже мы программу начали реализовывать. 15 объектов, согласованных с руководством области и с районом, реализуем.

Владимир Владимирович, по Вашему поручению продолжается строительство яхтенной марины в Балаклаве, это один из наших больших, крупных проектов. Готовность объекта сегодня – 41 процент. Завершаются в этом году работы на Таврической набережной, переходим на следующее направление. Соответственно, уже в этом году начнутся частные инвестиции в инфраструктуру, потому что все необходимые нормативные задачи решены. И готовы к тому, кроме того, что набережная, которая будет сделана за счет федеральной целевой программы, возникали объекты, которые создадут необходимую атмосферу в будущем курорте.

Кроме того, продолжается реализация проекта на мысе Хрустальный культурного комплекса. Академия хореографии, Вы знаете, уже введена. Продолжается строительство театра оперы и балета и музея современного искусства. Готовность театра оперы и балета – 57 процентов на сегодня, музея – 72 процента. Кроме того, вокруг происходит благоустройство. Я Вам отдельно об этом докладывал.

Владимир Владимирович, хотел бы обратиться с небольшой просьбой. Одно из наших, я считаю, градообразующих предприятий – Севастопольский государственный университет – активно развивается. Там создан научно-образовательный центр мирового уровня «МореАгроБиоТех», интересные разработки университета.

Благодаря Вашему поручению, ранее данному, включен в программу образования, и самый красивый комплекс зданий военно-морского училища в поселке Голландия будет реконструирован, почти 13 миллиардов на протяжении ряда лет, уже заложенные, будут выделены. Но, конечно, в поселке Голландия, для того чтобы университет эффективно развивался, требуется и строительство современного кампуса мирового уровня.

Проект этот есть, он достаточно хорошо проработан. Мы считаем, что университет может стать центром и для исторических территорий, для образования молодежи и, кроме того, с учетом того, что иностранные студенты очень активно приезжают в Севастополь для обучения, может стать и таким центром образования для стран Глобального Юга. При реализации проекта кампуса мы можем увеличить количество студентов до восьми тысяч, конечно же, и, в принципе, увеличить количество учащихся студентов в университете.

Проект проработан, в письме я описал суть и контуры проекта. Сейчас университет при поддержке Правительства готовит заявку для участия в федеральном проекте создания сети современных кампусов. Я хотел Вас попросить просто поддержать, поручить Правительству поддержать участие университета. Но далее, дай бог, будем, конечно, концепцию защищать, аргументировать, что это важно.

Владимир Владимирович, в заключение своего доклада хотел обратиться к Вам с вопросом. В этом году в сентябре в Севастополе состоятся выборы губернатора. Впереди очень много задач, по поводу которых я чувствую личную ответственность. И в случае если Вы одобрите, я хотел бы при поддержке партии «Единая Россия» принять участие в предстоящих выборах, и, если меня поддержат севастопольцы, для меня будет большой честью продолжить служить городу-герою Севастополю.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо,

Михаил Владимирович, Севастополь всегда, и во времена Советского Союза, играл особую роль и занимал особое место в жизни страны. Севастополь – город, который фактически напрямую взаимодействовал с федеральными органами власти. Его значение ничуть не меньше в наших современных условиях, может быть, даже и больше. Значение Севастополя для России в целом возросло.

За последние годы сделано немало, если не сказать много, и сделано много под Вашим руководством. Поэтому я, безусловно, пожелал бы Вам удачи на новом сроке работы в качестве губернатора Севастополя. Разумеется, при условии, если люди окажут Вам поддержку и доверие.

Тем не менее у меня есть несколько вопросов, на которые я хотел бы обратить внимание.

Первое. Вы сказали, что в целом это социальный вопрос. Что касается кампуса, я понимаю, это очень важно, и считаю, что в Севастополе создать кампус было бы правильно. Обязательно с Правительством тоже поработаем. И вы попробуйте вписаться в программу по строительству кампусов, которая Вам хорошо известна.

М.Развожаев: Спасибо.

В.Путин: Я поддержу.

Что касается нескольких социальных вопросов. Вы сказали, что достаточно тех дошкольных учреждений, которые были созданы в Севастополе. Действительно, есть программа, и, я знаю, Вы уделяете этому должное внимание. Тем не менее вопрос.

Вопрос вот какой. В расчете на тысячу дошкольников в регионе имеется 636 мест в детских садах, а в России в целом это 795 мест, во всяком случае так было 2023 году и в начале 2024-го. Сейчас это соотношение изменилось или того, что есть, Вы считаете, уже достаточно?

М.Развожаев: Владимир Владимирович, я обратил внимание на то, что речь идет об актуальной очереди. То есть сегодня очередь, которая у нас сформирована, если родители обращаются буквально сегодня, например, и говорят, что им необходимо место в детском садике, как в яслях, так и в основной, как говорится, группе, – это место будет предоставлено немедленно. То есть не нужно совершенно никакого ожидания.

С точки зрения потенциала, обеспеченности мы продолжаем. У нас еще запланировано строительство, естественно, в новых микрорайонах, которые сейчас по комплексному развитию территории будут строиться. Там все соответствует градостроительным нормам, мы планируем дополнительные места. Но на сегодня обеспеченность закрыта на 100 процентов, родители не буду ждать ни дня. Но по соотношению, конечно, запас можно делать. Мы здесь тоже стараемся балансировать, потому что есть, например, направления, которые более дефицитные в социальной сфере, тот же спорт требует еще дополнительных инвестиций в инфраструктуру, он очень востребован. Любой спортивный объект, который мы вводим: сразу же огромная очередь возникает на секции и так далее.

Поэтому сегодня проблемы по актуальной очереди нет. Что касается запаса, с учетом базы, Владимир Владимирович, с которой мы стартовали, когда у нас гораздо ниже, чем в стране, была вообще обеспеченность и очереди были актуальны и так далее, мы практически, как Вы сейчас сказали, к среднероссийскому уровню подошли, но запас будем дальше формировать. По текущей деятельности проблем нет, и люди не испытывают в этом проблемы.

В.Путин: Хорошо, понял.

Вы упомянули о строительстве новых школ и о ремонте имевшихся школ. Очень важное направление работы, и знаю, что, сами об этом сказали, будете продолжать. Но что касается вакансий должностей среди педагогических работников в школах региона, это на сегодняшний день 6,7 процента от штатных единиц; по России это все-таки поменьше, это меньше 3 процентов. Вот в этом направлении, Вы упомянули об этом, в этом направлении что планируете делать?

М.Развожаев: Владимир Владимирович, у нас есть Педагогический институт, с одной стороны, в нашем Севастопольском государственном университете. У нас даже есть программа «Школа под ключ», когда формируется коллектив будущей школы, которая строится, чтобы уже на момент достройки из университета вышел целый педагогический состав.

Каждый год выпускаются ребята, все они востребованы. Все идут на работу в наши школы. Очень хорошая сохраняемость: не увольняются, попробовав педагогический тяжелый труд, а остаются в школах. Особенно, конечно, этому способствует, когда школы либо новые строятся, либо по президентской программе отремонтированы.

Второе направление, конечно, привлечение педагогов, которые желают переехать. Вы знаете, что в Севастополе достаточно высокий миграционный прирост. Я докладывал Вам: с 2014 года Севастополь вырос по количеству жителей. И конечно, эта динамика тоже требует и диктует нам как раз этот дефицит кадров. Но здесь, конечно же, вопрос с предоставлением приезжающим служебного жилья. Мы им занимаемся в рамках КРТ.

У нас в прошлом году первый КРТ был подписан, заключен, там хорошие условия по передаче квартир городу по итогам реализации этого проекта. Мы, конечно, в первую очередь на здравоохранение и образование, там, где у нас есть некомплекты. Действительно, эта проблема существует. Будем предлагать служебное жилье учителям, которые пожелают приехать Севастополь либо по другим жизненным обстоятельствам приехали, но имеют эту профессию, чтобы они приняли решение прийти в школу.

В.Путин: Да. Я услышал. Хорошо, спасибо.

И что касается продолжительности жизни. Вы сказали об этом: в среднем даже повыше, по-моему, чем по стране. Нужно, чтобы это было не только за счет хорошего климата, но и за счет эффективной работы системы здравоохранения.

Здесь мощность амбулаторно-поликлинических учреждений в городе составляет на 10 тысяч человек все-таки почти в два раза меньше по количеству посещений, чем в среднем по стране. Ясно, что за короткое время здесь ситуацию резко поменять невозможно. Но просто обращаю на это Ваше внимание и прошу позаниматься вместе с федеральными органами власти этим вопросом отдельно.

М.Развожаев: Владимир Владимирович, да, Вы действительно правы.

Но здесь опять же есть один момент, и он, конечно, нас не извиняет, но объясняет эту ситуацию, – именно ситуация с резким ростом населения города. Та система, которая была создана в советские времена, была гораздо компактнее. Сейчас за короткое время надо было создать большое количество новых учреждений.

При Вашей поддержке и в рамках Государственной программы развития Крыма и Севастополя мы эти объекты предусматриваем. Прямо сейчас строится большая поликлиника по национальному проекту на 400 посещений в смену, и другие объекты запланированы. Вы знаете, ведется строительство медицинского кластера – больницы скорой медицинской помощи с поликлиникой. После того, как она будет завершена, мы сможем перепрофилировать часть старых площадей.

Это совместная программа с Министерством здравоохранения. Министр приезжал лично, мы все подробно обсудили, как преодолевать этот действительно имеющийся дефицит. Понятно, что на все сразу ресурсов не хватает. Тем не менее это наш ключевой приоритет, и эта проблема действительно в городе существует. Будем, Владимир Владимирович, ее интенсивно решать в следующую трехлетку за счет введения новых объектов.

В.Путин: Михаил Владимирович, Вы работаете уже несколько лет в Севастополе. Вижу, что Вы в рабочий процесс погружены, что называется, с головой, в материале по всем ключевым направлениям жизнедеятельности города, так вникаете в каждый из вопросов. Вижу это, вижу Ваш стиль работы, он приносит результаты необходимые. Хочу пожелать Вам удачи.

М.Развожаев: Спасибо большое.

Владимир Владимирович, я Вас не подведу.

В.Путин: Спасибо.

Кремль. Новости