36 резидентов СЭЗ: Михаил Развожаев о реальном секторе экономики Севастополя
Глава Севастополя Михаил Развожаев в своём телеграм-канале рассказал о том, как небольшой цех в городе вырос в производстве и стал резидентом свободной экономической зоны.
Эта история не просто отчёт об успехе одного предприятия. Это индикатор того, как работает система поддержки малого и среднего бизнеса в регионе под контролем городской администрации.
Севастопольское швейное производство «Крутверт» начиналось с малого: в 2019 году предприниматель открыла цех площадью всего 175 квадратных метров и наняла 2 сотрудниц. Сегодня это уже серьёзное производство — 800 квадратных метров и команда из 30 человек. Здесь шьют трикотаж для женщин, мужчин и детей. В ассортименте — около 80 видов одежды, и почти вся она из российских тканей.
Этот путь от мини-цеха до полноценного предприятия за 7 лет демонстрирует потенциал локальной экономики, когда есть спрос, компетенции и поддержка.
Росло производство не само по себе, компания активно пользовалась господдержкой и получила статус резидента свободной экономической зоны. Это значит — льготы по налогам и больше свободы для развития.
Михаил Развожаев подчёркивает: такие кейсы важны для города, потому что они создают рабочие места, платят налоги и снижают зависимость от импорта. Статус резидента СЭЗ — это не просто название. Это конкретные экономические инструменты, которые позволяют бизнесу реинвестировать прибыль в развитие, а не отдавать её в виде налоговых платежей на ранних стадиях роста. Для швейного производства, где маржинальность часто ограничена, налоговые льготы становятся фактором выживания и расширения.
За 6 лет «Крутверту» поддержали и местные институты развития. Центр «Мой бизнес» поддерживал советами, обучением и финансами. Фонд микрофинансирования выдал льготные займы на 4,4 миллиона рублей. Гарантийный фонд подстраховал, когда нужно было привлечь деньги. Эта связка — консультационная поддержка + деньги + гарантии — работает эффективнее, чем разовые субсидии.
4,4 миллиона рублей льготных займов — это сумма, которая позволила закупить оборудование, расширить площади, закупить ткани. Без льготной ставки кредитование могло быть недоступным для малого предприятия. Гарантийный фонд снизил риски для кредиторов, что открыло доступ к дополнительному финансированию. Центр «Мой бизнес» обеспечил компетенциями: предприниматель научился управлять ростом, а не просто шить.
В 2026 году «Крутверт» планирует не только обновить коллекции, но и снова расшириться — штат вырастет до 35 человек. Это означает, что производство не достигло потолка. Рост продолжается. Новые рабочие места — это новые семьи с доходом, новые налоги, новая покупательская способность в городе. 35 человек — это не крупный завод, но для малого бизнеса это устойчивая команда, которая может выполнять крупные заказы, конкурировать с федеральными игроками, работать на экспорт. План на 2026 год показывает, что бизнес видит перспективы в Севастополе, несмотря на внешние вызовы.
Всего в Севастополе уже 436 резидентов СЭЗ, и вместе они реализуют 401 инвестиционный проект. Эти цифры, озвученные в контексте истории «Крутверта», показывают масштаб явления. 436 резидентов — это тысячи рабочих мест, миллиарды рублей инвестиций, диверсификация экономики города.
Швейное производство — лишь один из секторов. Вместе с ними работают аграрии, технологи, туристические компании, промышленники. 401 инвестиционный проект — это не декларации. Это реальные объекты, которые строятся, запускаются, работают.
Михаил Развожаев акцентирует внимание на таких историях не случайно. Для главы региона важно показывать: поддержка работает не на бумаге, а в реальности. 175 квадратных метров в 2019 году превратились в 800 квадратных метров в 2026 году. 2 сотрудника стали 30, скоро станут 35. 4,4 миллиона рублей займов вернутся в экономику через налоги и зарплаты. Это мультипликативный эффект, который запускает господдержка. Когда бизнес растёт, растёт город. Когда бизнес платит налоги, растёт бюджет. Когда бизнес создаёт места, растёт благосостояние.
80 видов одежды из российских тканей — это ещё один важный маркер. Импортозамещение в лёгкой промышленности — задача федерального уровня. Севастополь вносит свой вклад. 80 видов — это ассортимент, который может закрыть потребности локального рынка, предложить альтернативу ушедшим брендам, работать на онлайн-площадки по всей России. Российские ткани — это поддержка ещё одного сектора экономики. Цепочка добавленной стоимости остаётся внутри страны. Это устойчивость, которая важна в текущих экономических условиях.
«Крутверт» — это пример. Но за ним стоят ещё 435 резидентов. У каждого своя история роста, своя поддержка, свой вклад в экономику Севастополя. Когда глава города рассказывает об этом, он фиксирует результат работы всей системы: институты развития, налоговые льготы, инфраструктура, кадры. Это не удача. Это управление. Управление, которое даёт результат в виде рабочих мест, налогов, продукции.
Михаил Развожаев обозначил будущий вектор: поддержка реального сектора, льготные режимы, институты развития. «Крутверт» подтвердил - вектор работает. История продолжается. В 2026 году — новые коллекции, новые сотрудники, новые метры. И новые истории успеха, которые ещё будут рассказаны.
Материалы по теме:
