Цели «Сибур-Химпрома» — безопасность, устойчивость производства и благополучие сотрудников
Максим Николаевич, с какими главными итогами «Сибур-Химпром» завершил прошлый год? — Мы вновь стали лучшими в России по качеству продукции. В конце 2024 года продукты «Сибур-Химпрома»: вспенивающийся полистирол (ПСВ), диоктилтерефталат (ДОТФ) и метил-трет-бутиловый эфир (МТБЭ) — получили награды на федеральном этапе Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России». ПСВ — лауреат в номинации «Продукция производственно-технического назначения», а ДОТФ и МТБЭ стали дипломантами конкурса. — Зачем нужен ПСВ, кто использует ваш продукт? — ПСВ — самый недорогой и эффективный утеплитель, лёгкий, прочный, способный изолировать тепло и влагу. Кроме того, у продукта уникальное качество – самозатухание, за счет применения специальных реагентов. Это делает ПСВ максимально безопасным для использования в строительстве и реновации, в повышения энергоэффективности зданий. Рынок ПСВ в России — 150 тысяч тонн в год. Мы сегодня достигли мощности в 110 тыс.тонн и планируем увеличивать мощности, чтобы закрыть все потребности рынка. Сейчас «Сибур-Химпром» выпускает семь основных марок ПСВ. Также разработаны варианты еще 14 марок, а в планах на 2025-2026 гг. — увеличение ассортимента еще на семь марок ПСВ. Производство ПСВ в России снижает зависимость от импорта, защищает экономику от валютных колебаний, стабилизирует стоимость стройматериалов и поддерживает весь цикл отечественного бизнеса. Это также экологическая устойчивость, снижение энергопотребления зданий. И, конечно, поддержка инфраструктурных проектов: повышение качества строительства и снижение расходов на эксплуатацию и ремонт. При массовом использовании ПСВ в объеме строительства 100 млн кв. м в год стройиндустрия может экономить до 100–150 млрд рублей ежегодно: за счет снижения нагрузки на конструкции, упрощение монтажа и сокращения затрат на фасадные работы. Среди известных объектов, в строительстве и реконструкции которых использовали пермский ПСВ — Московское метро, Большой театр, московский парк аттракционов «Остров мечты». В 2025 году компания СИБУР отмечает 30-летие. Две трети полимерных изделий в России производя из материалов СИБУРа, он входит в топ-10 крупнейших производителей синтетических материалов в мире.— А какие отрасли в 2024 году формировали спрос на экологичный пластификатор ДОТФ? — В марте 2024 года производство ДОТФ достигло рекордной отметки в 500 000 тонн — с момента запуска в 2019 году. За пять лет производительность увеличилась с 286 до 340 тонн в сутки. ДОТФ используют в производстве виниловых обоев, линолеума, искусственной кожи, кровельных материалов, игрушек и других бытовых товаров. С 2019 года «Сибур-Химпром» поставляет ДОТФ как сырьё крупнейшим производителям напольных покрытий Tarkett и Juteks. Сейчас мы работаем со всеми, кто производит ПВХ-линолеум в России, включая мультинациональные компании. Готовую продукцию используют при строительстве больниц, детских садов и школ, офисных центров и жилых домов. В 2023 году мы начали производить ДОТФ торговой марки Laika — это абсолютно безопасный материал, его добавляют в винил, из которого делают игрушки. В 2024 году мы запустили наш проект с с крупнейшей в России фабрикой игрушек «Весна». Они производят из ПВХ целую серию очень красивых и интересных кукол, продажи которых выросли на 23%! Безопасные российские отечественные игрушки вытесняют сомнительные китайские. — Расскажите о самих производствах, какие технологические изменения произошли на них за последнее время? — Цель всех технологических изменений — устойчивость производств, повышение их безопасности и экологичности. В 2024 году мы оценили результат климатического проекта, реализованного на производстве ДОТФ. Это первый российский климатический проект в нефтехимии, зарегистрированный в Российском реестре углеродных единиц – единой базе движения углеродных единиц между предприятиями. Планировалось, что наша технологическая оптимизация защитит атмосферу от выбросов около 15 тыс. тонн парниковых газов до 2025 года — результат достигнут. — Как импортозамещение оборудования влияет на устойчивость производств предприятия? — В прошлом году на производстве бутиловых спиртов мы внедрили российскую автоматизированную систему управления технологическим процессом. Это первый в отечественной нефтехимии импортозамещающий проект автоматизации такой сложности:информационная емкость системы – 3,5 тыс. физических сигналов, что на 20% больше, чем у зарубежного решения, используемого раньше. Поставщик технологии – компания «Текон», а ее внедрение было одним из самых быстрых в отрасли для решений такого уровня. На его примере мы сломали стереотипы, что российские цифровые системы управления менее надежны. Это еще один шаг в условиях текущей политики, направленной на укрепление технологического суверенитета и импортозамещения. Устойчивость производств растет и за счет внедрения цифровых инструментов.Уровень автоматизации производственных процессов на предприятии достигает 90%, а ручные операции сведены к минимуму. На «Сибур-Химпроме» работает система ЭКОНС — она визуализирует ключевые технологические параметры, помогает персоналу вести режим с максимально возможной экономической эффективностью. Также внедрены промышленный интернет вещей, технологические тренажеры и технологическое моделирование производственных установок, интеллектуальное видеонаблюдение. — Сотрудники предприятия, их квалификация — главная ценность сегодня. Каков здесь ваш подход? — Почти половина нашего коллектива – это сотрудники инженерных специальностей. Средний возраст – 38 лет, 30% – моложе 30 лет. За последние пять лет принято на работу более 240 молодых специалистов. Сегодня СИБУР находится в топе рейтингов самых привлекательных работодателей России. В рейтинге hh.ru – №1 среди B2B компаний, в топ 10 в целом по стране. В рейтинге работодателей Forbes не первый год удерживаем платиновый уровень. Зарплаты в компании выше средних по сопоставимым должностям в регионах присутствия на 12-18%. — Каковы перспективы молодого сотрудника на «Сибур-Химпроме»? — 55% молодых специалистов получают повышение в первые три года работы. Они проходят адаптацию с оценкой навыков и компетенций, получают поддержку на рабочем месте в рамках программы «Первый элемент». Мы также проводим корпоративные мероприятия — для вовлечения молодых специалистов в корпоративную культуру. Ежегодный Форум молодых специалистов СИБУРа позволяет показать профессиональные качества, развить потенциал, ускорить карьерный рост. — Как в целом работает система привлечения молодых кадров? — В СИБУРе выстроена трехуровневая система: от школ к сузам и вузам, а затем — к предприятию. Мы начинаем с популяризации химии среди школьников: проводим открытые уроки и экоуроки, организуем экскурсии на завод, создаем в школах брендовые визит-зоны СИБУРа. Важно, чтобы детям при выборе профессии было комфортно, и они знали, как выбрать нужное среднее и высшее учебное заведение. В вузах и сузах мы ведем системную работу, поддерживая интерес студентов к выбранной профессии, дообучаем тех, кто приходит к нам. Сегодня мы меняем структуру найма, наращивая долю выпускников средних учебных заведений: с 20% до 60%. Наши опорные сузы – Пермский краевой индустриальный техникум и Пермский химико-технологический техникум. Мы также развиваем взаимодействие с ключевыми вузами – ПНИПУ и ПГНИУ. Мы помогаем развивать учебную и социальную среду: в ПНИПУ мы открыли брендовую зону СИБУРа — пространство для совместной работы, в ПГНИУ обновили химическую лабораторию и открыли комнату матери и ребенка. Также мы проводим масштабные мероприятия для студентов, где рассказываем о карьерных перспективах в компании. Это традиционные Дни СИБУРа в ПГНИУ и СИБУР ФЕСТ в ПНИПУ. Для студентов-химиков с 3 курса работает целевая программа корпоративной подготовки «Траектория» – это целевое обучение с последующим трудоустройством.– Чем сегодня гордится пермский СИБУР в плане условий труда? – В СИБУРе действует общая программа благополучия сотрудников, и это правильное и ёмкое слово. Программа включает пять направлений: профессиональное, физическое, эмоциональное, финансовое и социальное благополучие. Мы обеспечиваем комфортные условия работы за счет поддержания культуры нулевого травматизма, используем передовые технологии контроля безопасности. На предприятии создан новый транспортный парк с маршрутами во все районы города. Сотрудники работают в «умных» административно-бытовых корпусах, где есть видеостены, переговорные и всё, что необходимо для поддержания здоровья: фитнес-центр, соляная комната, комнаты релакса, массажный кабинет. Программа благополучия включает и семьи сотрудников, их детей: они оздоравливаются в санаторно-курортных комплексах в Анапе и Татарстане. Мы также проводим семейные мероприятия, ведь счастливая семья – основа личного благополучия. Спорт и ЗОЖ — тоже важная часть философии компании. В 2024 году мы второй год подряд принимали крупнейшие корпоративные соревнования среди предприятий СИБУРа — «Камская осень». Наши сотрудники единой большой командой участвуют в забеге «Стальной характер», в полумарафоне ЗаБег.РФ и других массовых спортивных мероприятиях. – «Сибур-Химпром» включен и в жизнь города, поддерживает полезные инициативы активных горожан и НКО. Что сегодня с этим направлением? — В рамках программы социальных инвестиций СИБУРа «Формула хороших дел» за девять лет реализовано несколько сотен общественно значимых проектов: в сфере экологии и благоустройства, спорта, культуры, профориентации школьников и инклюзии. Недавно состоялось вручение наград победителям десятого юбилейного конкурса. Это целых 14 проектов, мы выбрали их из 45 заявок. Было трудно, ведь качество большинства идей было очень высоким. Приоритет для нас — социальные инициативы с понятным, измеримым результатом, а также проекты, нацеленные на системное улучшение качества жизни жителей города и края. Например, проект Регионального отделения Всероссийской Федерации спорта лиц с поражением опорно-двигательного аппарата — Фестиваль спорта инвалидов Пермского края «Единство в спорте и силе». Серия спортивных соревнований для людей с ОВЗ идет весь год. Проект не просто реабилитирует, он объединяет людей, поддерживает социальные связи, дарит эмоции. В сфере профориентации мы поддержали выдающуюся инициативу ПНИПУ — Международный научно-технологический форум «ПАРМА-ТЕХ», он уже состоялся, став площадкой для диалога ученых, представителей власти и химпредприятий, студентов и школьников. Сегодня химическая отрасль, кадровый запрос и экологические подходы в ней меняются очень быстро, и взаимодействие между всеми участниками должно оперативно решать новые задачи. На мероприятиях «ПАРМА-ТЕХА» мы определили новые совместные стратегии развития науки и производств, кадрового роста, способы повышения наукоемкости и экологичности промышленных химических технологий. Фото: Архив «Сибур-Химпром»