Как компаниям экономить на закупках: советы эксперта
Закупки остаются одной из самых значимых статей расходов для компаний — от производства до ИТ. При этом многие до сих пор воспринимают эту функцию как чисто операционную, которая только тратит деньги.
Экономить на закупках реально, и о способах повышения эффективности рассказала эксперт по управлению цепями поставок Ольга Корнилова.
По её словам, затраты на закупки, включая логистику, могут достигать 40–80% себестоимости продукта. Но экономия зависит не только от цены товара. Она формируется за счет продуманных стратегий: сравнения текущих цен с предыдущими, поиска альтернативных поставщиков, получения бонусов и скидок, оптимизации условий оплаты и сокращения запасов.
В каждом случае решающую роль играет команда закупок — её умение вести переговоры, выбирать решения и контролировать расходы.
Практика показывает, что грамотная организация работы закупщиков и внедрение категорийных стратегий позволяют компаниям экономить до 40% по ряду позиций.
Закупки перестают быть просто операционной функцией и превращаются в стратегический инструмент, который напрямую влияет на финансовые результаты, включая EBITDA и оборотный капитал.
Эксперт подчеркивает, что ключ к успеху — развитие и мотивация команды. Даже самые прозрачные процессы не заменят профессиональных сотрудников, способных достигать реальной эффективности. Инвестиции в службу закупок окупаются многократно, создавая ощутимый эффект для бизнеса.