Мехди Гусейнов: Традиционные методы управления уже не справляются с растущими требованиями рынка
Эксперт в области планирования и составления графиков для успешной реализации проектов в срок рассказал о цифровых решениях и собственных методах повышения эффективности, которые помогли оптимизировать расходы крупных международных компаний, занимающихся инжинирингом и строительством для нефтегазового сектора и деревопереработки.
Цифровизация кардинально меняет строительную отрасль, оптимизируя процессы и снижая риски. Современные технологии помогают не только автоматизировать управление проектами, но и повысить их эффективность за счет точного планирования, анализа данных и прогнозирования возможных проблем. Однако, несмотря на развитие отрасли, компании по-прежнему сталкиваются с проблемами координации, нехватки ресурсов и соблюдения сроков, говорит эксперт в области планирования и контроля проектов Мехди Гусейнов, член международного Института инженеров электротехники и электроники (IEEE). Современные методы проектного управления и инновационные методики позволили ему значительно оптимизировать расходы и повысить прозрачность проектов в крупнейших международных компаниях, среди которых британская инженерно-консалтинговая корпорация John Wood Group plc, один из ведущих международных подрядчиков в нефтегазовой отрасли Azfen LLC, а также Socar-Rus — дочернее подразделение Государственной нефтяной компании Азербайджана, которое занимается строительством и модернизацией производственных мощностей. Какие инструменты помогают улучшать контроль за проектами, как цифровые решения меняют строительную индустрию и почему адаптация к новым технологиям становится обязательным условием для успеха — в интервью с экспертом.
— Мехди, какие основные вызовы сегодня стоят перед строительной отраслью с точки зрения планирования проектов?