От фабрики до министерства: что происходит в астраханском минсельхозе при новом министре
Два месяца с лишним прошло с тех пор, как в астраханском министерстве сельского хозяйства и рыбной промышленности сменился руководитель. Министром назначен Сергей Еськов. Позволим себе порассуждать, пошла ли на пользу отрасли такая замена? И что уже удалось сделать «новобранцу» и его команде? Тем более, что новый глава ведомства получил в наследство от предшественника множество нерешенных проблем, которые накапливались в аграрном секторе региона годами.
Проблемное наследство
Астраханцев, думаем, не стоит убеждать в важности сельского хозяйства и рыболовства. Это одни из ведущих отраслей экономики Астраханской области. Да и в масштабах страны вполне весомы. Не случайно же еще с советских времен наш регион называли всесоюзным огородом и рыбным краем.
С декабря 2019 года у штурвала регионального аграрного сектора стоял Руслан Пашаев. При его «капитанстве», если верить официальным отчетам, урожаи повышались, новые производства открывались. Динамика чуть ли не повсеместно положительная. Ну разве что в рыболовстве показатели поскромнее.
Красиво, не правда ли? Но это – на бумаге. А реальность не столь радужна, о чем портал Astrakhanpost.ru рассказывал не раз. Коротко повторим. К примеру, исполнение профильных программ оказывалось провальным. Из-за этого, в частности, в 2023 году Астраханская область лишилась части компенсирующих и стимулирующих субсидий из федерального центра. А в прошлом году аудиторы уличили региональный минсельхоз в недостоверной информации по выделению грантов семейным фермам.
Не лучше обстояли дела и в рыболовстве с рыбоводством. У рыбаков накопилось немало претензий. В первую очередь, по конкурсам на выделение рыболовных участков и квот на вылов. Плюс – претензии правоохранителей и уголовное дело на одного из чиновников министерства за мошенничество.
Замена со знаком плюс
Многочисленные просчеты и управленческие ошибки все-таки привели к замене руководителя минсельхоза. Руслан Пашаев отправился в отставку. Но в наследство оставил ворох нерешенных проблем, с которым придется разбираться новому министру сельского хозяйства и рыбной промышленности. А им с 3 февраля 2025 года решением губернатора Игоря Бабушкина назначен Сергей Еськов, работающий в аграрном направлении с 2007 года. То есть, хоть и новичок в отряде чиновников, но с опытом по профилю.
Признаться, мы обрадовались такой кандидатуре. Знали Сергея Ивановича еще с того времени, когда он возглавлял птицефабрику «Харабалинская». В короткие сроки ему удалось вывести предприятие из финансовой ямы, нарастить производство яйца на 15,3%, выстроить отношения с работниками. Также здесь построены дополнительные емкости для хранения и цех по выпуску колбасных изделий. А в городе Харабали птицефабрика открыла собственный магазин. То есть, зарекомендовал себя Еськов не только как профессионал, но и как достойный человек, который держит слово.
Конечно, министерская деятельность значительно отличается от руководства отдельным предприятием. Глава министерства все-таки должен нести и политическую составляющую возглавляемого им ведомства. Да и круг задач обширнее в разы. Не считая «болевых точек», которые нужно оперативно решать, ведь от его действий зависит не только общее состояние отрасли, но и благополучие каждого конкретного работника. А это огромная армия простых аграриев и рыбаков, десятки тысяч астраханских семей.
Из первых уст
Отметили, что старт нового министра как раз и начался с выяснения текущей ситуации в вверенном ему хозяйстве. Причем, не по отчетам, а, что называется, в поле. Мы пролистнем новостную ленту официального сайта минсельхоза, начиная с февраля.
Так за прошедшие два месяца с хвостиком Сергей Еськов посетил с рабочими поездками восемь областных районов. А именно Приволжский, Камызякский, Икрянинский, Красноярский, Наримановский, Володарский, Харабалинский и Ахтубинский. И это не было просто общение с главами муниципалитетов. Руководитель регионального ведомства ездил по предприятиям, фермам, хозяйствам, общался с работниками и сельчанами.
При этом Еськов отмечал и достижения районов, которые, конечно же есть. Признание заслуг простых трудяг, на наш взгляд, это положительное качество министра, ведь за каждой отчетной цифрой стоит ежедневный тяжелый труд отдельных людей. Тех самых, благодаря которым астраханское сельское хозяйство и рыболовство остается на плаву.
Больше не падчерица
Кстати, прежний глава минсельхоза, на наш взгляд, частенько забывал о том, что он является не только министром сельского хозяйства, но и рыбной промышленности. Это направление было для него словно нелюбимая падчерица. А ведь у «Золушки», несмотря на сокращение водных биоресурсов, есть перспективы. И одна из них связана с товарной аквакультурой. Направлением, за невнимание к которой так часто сыпались упреки в адрес ведомства от областных депутатов.
Сергей Еськов уже через несколько дней после назначения провел рабочее совещание по вопросу организации рыболовства в период весенней путины 2025 года. В нем принимали участие также представители пограничного управления, территориального Росрыболовства, надзорных ведомств. Обсуждались возможные проблемы, с которыми могут столкнуться рыбаки и были намечены пути их решения.
А в ходе рабочей поездки в Икрянинский район министр обратил внимание на большое количество деградированных прудовых площадей. Поставлена задача восстановить их для ведения товарной аквакультуры. Это позволит нарастить объем производства рыбы путем внедрения новых технологий выращивания, в том числе за счет привлечения инвесторов в целях производства товарной рыбы и переработки рыбной продукции.
И это лишь пару примеров. Как говорится, почувствуйте разницу.
Другой контент
Конечно, мы сравнивали. К примеру, контент новостных релизов. И можем констатировать: тональность изменилась. Если ранее большинство новостей официального сайта ведомства касалось презентаций, больше смахивающих на самопиар «рулевого» министерства, то теперь наконец-то появилась конкретика, без пафоса. Нет заоблачных обещаний. Рост показателей по некоторым направлениям на год текущий заявляется небольшой. К примеру, по расширению посевной площади в хозяйствах всех категорий – на 105% к уровню прошлого года. Но именно такие цифры и кажутся реальными. То есть, без слов на ветер.
Появилось и больше информационных сообщений для аграриев о сельскохозяйственных выставках, в которых они могли бы принять участие, о новшествах в законодательстве, о регулировании тех или иных профессиональных вопросах. Думаем, такая информация для представителей отрасли, конечно, полезна, поскольку мало произвести продукцию, ее нужно еще выгодно реализовать.
Конечно, два месяца с небольшим – еще малый срок, чтобы ожидать рекордного рывка в развитии регионального аграрного сектора. Да и проблемы не исчезают по мгновению волшебной палочки. Но мы уверены, что найти решение Еськову по силам. Более того, реализовать свой план в реальности. В нем мы видим не только генератора идей, но и двигатель развития отрасли. Такой важной для экономики Астраханской области. Такой нужной для страны в целом. Шаг вперед уже сделан.