Руководителем Ярославского театра юного зрителя назначен Сергей Конев
Сегодня, 16 сентября, руководителя театра представили коллективу. Сергей Конев имеет профильное образование, более шести лет занимал руководящие должности в учреждениях культуры Курской области, последние три года возглавлял один из старейших театров России – Курский государственный драматический театр имени А.С. Пушкина.
– Перед новым руководителем стоят серьезные задачи в рамках объединения ТЮЗа и театра кукол, – отметила министр культуры Ярославской области Ирина Ширшова. – Ему предстоит сформировать эффективную команду и существенно повысить качество управления объединенной структурой с учетом интересов всех театральных коллективов, вошедших в ее состав. Ожидаем и привлечения в театр новых артистов, в том числе молодых талантов, и постановочных команд. Наша задача – создать сильный, современный театр, в котором интересно и престижно работать и ставить спектакли.
17 октября театр юного зрителя открывает новый сезон в обновленном здании. Также на привычную сцену возвращается театр кукол. К своему первому сезону в здании ТЮЗа готовится и камерный театр имени Юрия Ваксмана, который является структурным подразделением театра юного зрителя. В ближайшее время все три театральных коллектива станут единым юридическим лицом, но при этом каждый сохранит свою уникальность и творческую направленность. Реорганизация позволит вывести работу театров на качественно новый уровень, откроет возможности для новых творческих проектов. Единая система управления будет способствовать более эффективному содержанию здания и решению творческих и хозяйственных потребностей всех трех театров.
Завершается реорганизация и других учреждений, подведомственных министерству культуры Ярославской области. В настоящее время мероприятия продолжаются в шести учреждениях и будут завершены до конца года.
– В рамках реорганизации проходят оптимизация штатной численности бюджетных организаций и объединение учреждений с целью оптимизации кадрового потенциала и финансовых ресурсов. Она направлена на исключение дублирующих функций сотрудников, эффективное перераспределение функциональных обязанностей и в конечном итоге – на повышение заработной платы сотрудников. Сокращение сотрудников производится в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, – сообщила Ирина Ширшова.
Сокращение юридических лиц с 22 до 15 позволило оптимизировать административно-управленческий аппарат. Среди оптимизируемых должностей – заместители директоров, администраторы, дизайнеры, рабочие по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, дворники, заведующие секторами и отделами. Объединение кадровых ресурсов открывает новые возможности для расширения спектра услуг, для новых проектов. Таким образом, изменение штатной численности не отразится на качестве и количестве услуг, которые предоставляют учреждения культуры. Сотрудники обладают значительным профессиональным опытом и высокой квалификацией. Их компетентность и профессионализм смогут обеспечить стабильное функционирование учреждений и высокое качество предоставляемых услуг. Также все учреждения продолжат работу в своих зданиях.