В Танзании остановлена работа Uber — сервис признан неэффективным
На днях Uber объявила о полном и окончательном уходе с рынка одной из стран — это решение шокировало как пассажиров, так и водителей. Платформа перестанет обслуживать пользователей, а приложение будет полностью отключено в этой локации.
Что стало триггером
Аggressive ценовая борьба и мощные местные конкуренты. Uber долго влачила анти-поддержку в виде щедрых скидок и бонусов, пытаясь забрать долю рынка — это привело к потерям.
Жёсткие регуляции. Нормы и требования к иностранным перевозчикам оказались настолько строгими, что конкурировать стало экономически невыгодно.
Давление "традиционных" служб такси и профсоюзов, которые активно лоббировали законы в свою пользу.
Последствия для водителей и пассажиров
Пассажиры лишились привычного и удобного сервиса — многим придётся переподстраиваться, искать альтернативы.
Водители потеряли стабильный источник дохода и вынуждены переходить на другие платформы или искать новую работу.
Как Uber поступала раньше
Уже неоднократно компания сталкивалась с подобным сценарием. В 2016 году Uber ушла из Китая, продав бизнес Didi Chuxing и сохранила за собой долю участия. Это помогло сократить убытки и перераспределить ресурсы на более перспективные рынки.
Вывод — ключевая мысль
Уход Uber показывает, что даже глобальные компании не способны выигрывать в условиях «местных правил + агрессивной конкуренции». Их стратегия — уход там, где эффективность сомнительна, чтобы сконцентрировать силы на новых технологиях и рынках с предсказуемой прибылью.