Проект системы интеграции участников и ветеранов СВО в отрасль культуры представили по итогам второго потока кадровой программы ВШУК
В Москве прошло итоговое мероприятие второго потока Высшей школы управления в сфере культуры (ВШУК). Выпускниками программы стали 86 управленцев культурных ведомств и организаций из 41 региона страны, 10 участников потока получили новые назначения до её завершения. В рамках торжественного «выпускного» второй поток программы ВШУК также представил свой масштабный итоговый проект – новую инициативу в сфере культуры.
«Высшая школа управления в сфере культуры выполняет значимую и сегодня особо актуальную задачу по подготовке и переподготовке управленческих кадров. Важно, что программа даёт нам не только сильных управленцев и назначения на важные для культурного контура нашей страны должности, но и сплочённую общность профессионалов. Поздравляю всех участников с окончанием обучения. Уверена, уже скоро мы увидим, как полученный опыт будет применён для реализации важных для отрасли свершений», – отметила Министр культуры Российской Федерации Ольга Любимова.
Обучение стартовало в апреле и включало шесть модулей, которые были посвящены темам лидерства и управления изменениями, изучению возможностей культурного пространства страны, инновационным подходам в управлении, а также исследованию технологии «упаковки» проектов разного масштаба. Участники проходили обучение в Москве, Санкт-Петербурге и Салехарде, на территории арт-кластера «Таврида» в Крыму, в Мастерской управления «Сенеж» в Подмосковье и в Образовательном центре «Сириус». В рамках программы они общались с экспертами в сфере культуры и управления, в том числе с Первым заместителем Руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергеем Кириенко, председателем комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по культуре Ольгой Казаковой, митрополитом Симферопольским и Крымским Тихоном (Шевкуновым), генеральным директором Государственного Эрмитажа Михаилом Пиотровским и другими.
Важным направлением программы обучения стала тема служения в сфере культуры. Так, например, во время обучения в «Сириусе» символическим открытием модуля стали уроки «Разговоры о важном», которые участники потока провели одновременно в 58 классах Президентского лицея и многопрофильной гимназии «Сириус». Они рассказали ученикам 5–10 классов о том, как работают современные учреждения культуры, а также о грантовых проектах для молодежи и волонтерских программах. В рамках одного из модулей были разработаны проекты по повышению узнаваемости и популярности Дня народного единства. Также это направление было поддержано на модуле в Санкт-Петербурге: он стартовал в День памяти жертв блокады Ленинграда, и участники программы – руководители учреждений культуры со всей страны – приняли участие в церемонии возложения цветов в память жертв блокады у монумента «Мать-Родина» на Пискаревском мемориальном кладбище.
Главным итогом обучения второго потока «Высшей школы управления в сфере культуры» стал проект системы интеграции участников и ветеранов СВО в отрасль культуры.
«С начала программы мы собирали идеи, продумывали инициативы и сформировали конкретные решения, которые объединили в единую систему. Мы проанализировали целевую аудиторию и проблематику входа в отрасль. Наш итоговый проект включает три блока, охватывающих весь путь интеграции участников и ветеранов СВО. Очевидно, что им потребуется ускоренная социальная адаптация и профессиональная интеграция в том числе и в сферу культуры. Наш проект, как нам кажется, должен выступить механизмом решения задачи поддержки участников специальной военной операции согласно Стратегии государственной культурной политики на период до 2030 года и указу Президента России №309 о национальных целях», – рассказал директор Александринского театра Александр Малич.
Основная задача проекта – помочь в адаптации и профессиональной интеграции участников СВО в сферу культуры. По представленной вторым потоком ВШУК статистике, в 2025 году около 3 000 участников и ветеранов спецоперации имеют отношение к сфере культуры или опыт работы в отрасли. При этом предложенный проект предполагает не только профессиональную адаптацию и трудоустройство, но и переобучение, а также возможность взаимодействовать с учреждениями культуры в рамках воспитательно-патриотических и культурно-просветительских проектов. Инструментом реализации участники видят разработку и внедрение онлайн-платформы на базе проектного офиса СВО при Минкультуры России.
Разработанный проект системы интеграции в отрасль культуры включает три крупных направления: получение профильного образования, трудоустройство, а также творческую самореализацию. Внутри каждого из них участниками был предложен ряд идей проектов, которые составят наполнение системы. В частности, проект образовательной программы для возвращения в отрасль ветеранов и участников спецоперации, имеющих профессиональное образование и опыт в сфере культуры; предложение по организации дополнительных вечерних программ обучения по творческим направлениям; проект системы профессиональных стажировок в учреждениях культуры. Кроме того, была предложена концепция альтернативной точки входа в отрасль – нового фестиваля – как лаборатории по профориентации и места творческой самореализации для участников и ветеранов спецоперации.
Среди участников второго потока программы ВШУК был также участник спецоперации, заместитель руководителя по общественным проектам филиала Государственного фонда «Защитники Отечества» по Республике Крым Дмитрий Воронин.
«Я хотел бы выразить большую благодарность от себя и от других участников СВО команде ВШУК, которая не побоялась взяться за этот проект – сложный и, кажется, не связанный с областью культуры. Но на самом деле СВО и культура тесно связаны. – отмечает Дмитрий Воронин. – Например, на передовой очень многие начинают писать стихи, а когда возвращаются, хотят остаться для Родины полезными. В частности, донести важные мысли и свой опыт до молодёжи. Когда наше обучение подходило к концу, многие участники программы ВШУК говорили мне, что я как будто стал их совестью – помог по-другому посмотреть на определённые вещи. И если я стал вашей совестью, то вы стали моей гордостью. Я горд за то, что нашу культуру представляют такие увлечённые профессионалы, и это хороший симбиоз – гордости и совести. Я хотел бы, чтобы третий поток еще больше совместил в себе эти величины, и в него по возможности привлекли участников и ветеранов СВО».
Помимо итоговой инициативы участников, кадровая программа, которая объединяет топ-управленцев в сфере культуры и творческих индустрий, успешно реализует и свою основную функцию: уже во время обучения по результатам оценки компетенций многие участники получают повышение. В рамках второго потока на данный момент осуществлено уже 10 кадровых назначений. В их числе – четыре назначения на руководящие должности в учреждениях культуры: Константин Курганский получил должность директора Государственного военно-исторического музея-заповедника «Прохоровское поле», Татьяна Рыбкина заняла пост директора Всероссийского музея декоративно-прикладного и народного искусства, Олег Робинов стал директором Рязанского историко-архитектурного музея-заповедника, Антон Пурник назначен директором Российской государственной библиотеки для молодежи.
Ряд назначений коснулся региональных органов исполнительной власти в сфере культуры: Анна Подосинникова стала заместителем министра культуры Астраханской области, Юлия Малькова назначена на пост первого заместителя директора департамента культуры Ямало-Ненецкого автономного округа.
Два назначения коснулись сферы образования и НКО: Анна Черных получила назначение на должность заместителя проректора по учебно-воспитательной работе Всероссийского государственного университета кинематографии имени С. А. Герасимова, Артем Чернов стал директором по развитию фонда поддержки гуманитарных наук «Моя история».
***
Программа «Высшая школа управления в сфере культуры» – это первая в России кадровая программа, которая объединяет топ-управленцев в сфере культуры и творческих индустрий. Она реализуется с февраля 2024 года Министерством культуры Российской Федерации совместно с Управлением Президента Российской Федерации по общественным проектам. Организатором выступает АНО «Таврида.Арт».
Цель программы – создание эффективного механизма поиска, отбора, оценки и развития кандидатов к назначению на ведущие управленческие позиции в сфере культуры, искусства и творческих индустрий. Участники и выпускники входят в кадровый управленческий резерв.
Участниками второго потока программы стали 86 человек из 41 региона России: действующие в регионах министры культуры, руководители различных институций в сфере культуры, искусства и творческих индустрий, а также представители системы образования, медиа и государственных корпораций. После завершения программы они получили удостоверение о повышении квалификации «Эффективный руководитель в сфере культуры, искусства и творческих индустрий» от РАНХиГС, удостоверение о повышении квалификации «Современный деловой протокол и этикет в управленческой коммуникации» от Дипломатической академии МИД России и удостоверение о повышении квалификации по программе «Управленческая культура: лидер и команда» от Мастерской управления «Сенеж».
