Системный подход к данным как ключ к успешной карьере в любой точке мира: опыт Александра Малека
Почему аналитика становится профессией будущего и как известный эксперт в бизнес-аналитике из России Александр Малека сумел применить её инструменты для своих успехов на родине и за границей.
Компании завалены цифрами, но далеко не все умеют превращать их в реальные управленческие решения. Если в одних организациях отчёты становятся основой для роста, в других — пылятся в папках. Как отмечают эксперты, именно умение интегрировать аналитику в ежедневные процессы определяет, кто добивается успеха на рынке, а кто теряет позиции. Сегодня аналитика перестаёт быть вспомогательной функцией и становится сердцем управления бизнесом. Для многих компаний это пока лишь тренд, но для Александра Малека, эксперта в бизнес-аналитике, он уже стал частью личной практики. В России он впервые попробовал применить принципы бизнес-анализа там, где этого меньше всего ожидали — на складе и в логистике. Вместо привычной "ручной" работы он начал выстраивать систему показателей и контроля, чтобы процессы не зависели от догадок и настроений сотрудников. Эти шаги помогли увидеть реальные узкие места и заложили основу для дальнейшего интереса к аналитике.
Желая расширить возможности бизнеса глобально Александр поступил на программу "Бизнес-аналитика и менеджмент" в Университете Южной Флориды — одном из крупнейших государственных вузов штата, известном своими сильными школами бизнеса и технологий. Студентов учили, что аналитика может быть не теорией из учебников, а практическим инструментом, определяющим эффективность работы компании. Однако в отличие от многих однокурсников, Александр это понял раньше, еще во время работы в России. Придя на должность Управляющего менеджера складского хозяйства в крупную обувную компанию, он столкнулся с тем, что управление этих направлений проводилось "вручную", и начал переводить хаотичные процессы в системные решения.