Молодежный парламент: от слов к делу
Состоялось второе и одновременно завершающее в этом году заседание Молодежного парламента при Государственной Думе. На нём был принят ряд важных решений:
За неполных 3 месяца МП проработали ряд законопроектов, каждый из которых получил позицию Правительства и профильных Комитетов:
— расширение на участников СВО программы «Дальневосточной ипотеки». Инициатива поддержана Минвостокразвития и Комитетом;
— увеличение выплат для инвалидов по зрению на содержание собаки-поводыря. Инициатива поддержана Председателем профильного комитета Госдумы Ярославом Ниловым;
— введение дополнительных баллов при поступлении в ординатуру для военных-медиков. Инициатива поддержана Минздравом;
— создание передвижных аптек. Инициатива поддержана думским комитетом по охране здоровья.
Кроме этого, проекты по совершенствованию антитабачного законодательства, предоставлению СОНКО земельных участков и выдачи удостоверения «ветерана труда» жителям приграничья, получили положительную экспертную оценку и направлены в профильные комитеты для дальнейшей проработки.
В обсуждении законопроектов принимали участие руководители федеральных ведомств, депутаты Государственной Думы. Такого раньше не было.
Утверждён стандарт работы региональных молодежных парламентов, разработанный с ними совместно. В следующем году вместе с законодательными собраниями субъектов будем внедрять его в работу. Кроме этого, руководители региональных молодежных парламентов войдут в созданный сегодня Экспертный совет.
В следующем году у Молодежного парламента появятся свои показатели эффективности. Их основой станет работа над законами и интеграция парламентариев в работу комитетов и комиссий Государственной Думы. У молодежного парламента будут свои федеральные проекты и общественно-политические акции по актуальной повестке дня.
Перезагрузка, инициированная председателем Госдумы Вячеславом Викторовичем Володиным, состоялась.
+26
Артем Метелев
- Последний визит: 4 месяца назад
- Регистрация: 6 месяцев назад
Анкета
Москва
30 лет
Мужской
Председатель Комитета ГД по молодежной политике
О себе
Создал и запустил платформу ДОБРО.РФ, которую в 2017 году презентовал Президенту России Владимиру Путину. Платформа ДОБРО.РФ стала крупнейшей в СНГ и насчитывает более 5, 4 млн волонтеров и 95 тысяч проектов. 8 сервисов составляют экосистему, где гражданские активисты обучаются, получают грантовую поддержку, обмериваются ресурсами и многое другое. Благодаря платформе миллионы людей находят возможность приносить пользу стране через волонтерство. Общий объем потраченных часов на добрые дела – более 55 миллионов.
Со-организатор общероссийского проекта взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ. В марте 2020 года во время COVID-19 вместе с ОНФ и ВОД «Волонтеры-медики» организовали работу региональных волонтерских штабов, привлекли более 9 тысяч партнеров, запустили единую горячую линию и сайт, результатом чего стала адресная помощь более 7 млн граждан.
В 2021 году был избран депутатом Государственной Думы ФС РФ восьмого созыва и возглавил Комитет Госдумы по молодежной политике.
Со-организатор общероссийского проекта взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ. В марте 2020 года во время COVID-19 вместе с ОНФ и ВОД «Волонтеры-медики» организовали работу региональных волонтерских штабов, привлекли более 9 тысяч партнеров, запустили единую горячую линию и сайт, результатом чего стала адресная помощь более 7 млн граждан.
В 2021 году был избран депутатом Государственной Думы ФС РФ восьмого созыва и возглавил Комитет Госдумы по молодежной политике.
Второе заседание Молодежного Парламента при Государственной Думе состоится 25 декабря.
На нем будут рассмотрены организационные и содержательные вопросы.
На нем будут рассмотрены организационные и содержательные вопросы.
Загрузка...
Итоги мониторинга студенческих общежитий.
Несколько месяцев назад вскрылась проблема нарушения некоторыми вузами Жилищного кодекса: договора на проживание заключались не на весь срок обучения, как положено, а на год. Причина понятна — так проще выселить студента.
Тогда я обратился к министру науки и высшего образования Валерию Фалькову с просьбой провести мониторинг с целью приведения в порядок локальных актов вузов.
Итог: в 185 вузах нарушений не обнаружено. В 37 университетах они были устранены. Лишь в одном вузе — Алтайском государственном университете — следовать законодательству не планируют, с ним пусть разбираются профильные органы.
Спасибо Минобрнауки и замминистра Ольге Петровой за решение проблемы. Нами также подготовлен законопроект, уточняющий условия предоставления общежитий, чтобы сделать правила более прозрачными и удобными для обеих сторон.
Считаю, что тема закрыта. Уважаемые студенты, если эта проблема станет вновь актуальной — пишите в чат-бот.
#ЗащитаПрав
Несколько месяцев назад вскрылась проблема нарушения некоторыми вузами Жилищного кодекса: договора на проживание заключались не на весь срок обучения, как положено, а на год. Причина понятна — так проще выселить студента.
Тогда я обратился к министру науки и высшего образования Валерию Фалькову с просьбой провести мониторинг с целью приведения в порядок локальных актов вузов.
Итог: в 185 вузах нарушений не обнаружено. В 37 университетах они были устранены. Лишь в одном вузе — Алтайском государственном университете — следовать законодательству не планируют, с ним пусть разбираются профильные органы.
Спасибо Минобрнауки и замминистра Ольге Петровой за решение проблемы. Нами также подготовлен законопроект, уточняющий условия предоставления общежитий, чтобы сделать правила более прозрачными и удобными для обеих сторон.
Считаю, что тема закрыта. Уважаемые студенты, если эта проблема станет вновь актуальной — пишите в чат-бот.
#ЗащитаПрав
Загрузка...
Только что Генеральная ассамблея ООН приняла резолюцию о провозглашении 2026 года «Международным годом добровольцев в целях устойчивого развития»
Россия примет активное участие в проведении года вместе с партнерами, закрепив результаты проводимого в 2024 «Года волонтерского движения в СНГ»
Россия примет активное участие в проведении года вместе с партнерами, закрепив результаты проводимого в 2024 «Года волонтерского движения в СНГ»
Загрузка...
Пишут, что по исследованию НИУ ВШЭ только 5% руководителей НКО считают основной проблемой нехватку знаний. Мол, главная проблема — недостаточность финансирования.
Мне кажется, что в этом есть какое-то заблуждение. Как говорится, «с деньгами каждый может». Другое дело — уметь создавать win-win партнерства, сотрудничать, фандрайзить. А для этого нужны знания. Слышал от многих гос-руководителей, что они бы и рады передать бюджетные средства НКО в рамках социального заказа, да только часто те, кто хочет, не дотягивают по уровню.
Вот почему нужно расширять образовательные программы, делать их доступнее и массовее. Уверен, что и центр «Добрино» внесет свой вклад. А еще цель следующего года — завершить разработку профстандарта «Менеджер НКО». Организация системной подготовки тысяч специалистов для НКО качественно повлияют на эффективность работы сектора.
Мне кажется, что в этом есть какое-то заблуждение. Как говорится, «с деньгами каждый может». Другое дело — уметь создавать win-win партнерства, сотрудничать, фандрайзить. А для этого нужны знания. Слышал от многих гос-руководителей, что они бы и рады передать бюджетные средства НКО в рамках социального заказа, да только часто те, кто хочет, не дотягивают по уровню.
Вот почему нужно расширять образовательные программы, делать их доступнее и массовее. Уверен, что и центр «Добрино» внесет свой вклад. А еще цель следующего года — завершить разработку профстандарта «Менеджер НКО». Организация системной подготовки тысяч специалистов для НКО качественно повлияют на эффективность работы сектора.
Загрузка...
Наш законопроект о возможности включать и исключать учредителей в НКО принят во втором и третьем чтении
Появится возможность исключения человека из числа учредителей по решению высшего органа управления НКО по конкретным причинам: в случае смерти, признании недееспособным, безвестно отсутствующим и исключение юрлица в случае прекращения его деятельности. Также появится возможность самостоятельного выхода из состава учредителей без согласия остальных.
Устанавливается право на вхождение в состав учредителей НКО, если согласны другие учредители. Раньше такой возможности не было.
Вводится запрет быть учредителем, членом или участником НКО нежелательным лицам и организациям: экстремистам, террористам и тем, кто работает против России.
Появится возможность исключения человека из числа учредителей по решению высшего органа управления НКО по конкретным причинам: в случае смерти, признании недееспособным, безвестно отсутствующим и исключение юрлица в случае прекращения его деятельности. Также появится возможность самостоятельного выхода из состава учредителей без согласия остальных.
Устанавливается право на вхождение в состав учредителей НКО, если согласны другие учредители. Раньше такой возможности не было.
Вводится запрет быть учредителем, членом или участником НКО нежелательным лицам и организациям: экстремистам, террористам и тем, кто работает против России.
Загрузка...
Президент подписал наш закон о расширении полномочий органов муниципальной власти в молодёжной политике
Какие полномочия получат муниципалитеты?
Какие полномочия получат муниципалитеты?
Загрузка...
Президент поддержал расширение программы страхования добровольцев, участвующих в гуманитарных миссиях на Донбассе. С таким предложением на прямой линии к Владимиру Путину обратился волонтер из ДНР Минасян Микаэль — финалист Премии #МЫВМЕСТЕ 2023 года с проектом «Современный воин Донбасса».
В ближайшее время вместе с Росмолодежью проработаем такую возможность.
За 2023 год мы организовали уже 182 гуманитарных миссии #МЫВМЕСТЕ, а всего более 300. Помощь получили более миллиона мирных жителей.
В ближайшее время вместе с Росмолодежью проработаем такую возможность.
За 2023 год мы организовали уже 182 гуманитарных миссии #МЫВМЕСТЕ, а всего более 300. Помощь получили более миллиона мирных жителей.
Загрузка...
Закон о занятости принят в третьем чтении
Важнейший закон о занятости был принят 30 лет назад. Ко второму чтению внесены 210 поправок, из которых 76 по инициативе и с участием нашего Комитета.
Важнейший закон о занятости был принят 30 лет назад. Ко второму чтению внесены 210 поправок, из которых 76 по инициативе и с участием нашего Комитета.
Загрузка...
На днях на моем рабочем столе лежал подарочный пакетик. С любопытством раскрывая его, обнаружил там мармелад. Оказалось, что такие лежат на столах всех сотрудников Ассоциации волонтерских центров — забота от нашей HR-службы.
Эта ситуация натолкнула меня сделать пост про важность корпоративной культуры.
Как руководитель, я уделяю ей огромное значение. Почему? Мы ходим на работу не столько из-за денег, сколько за самореализацией, смыслом и людьми, с которыми достигаем цели. А значит между людьми должно быть доверие и чувство плеча.
Какая корпкультура в АВЦ?
⃣ Первый блок связан с убеждениями организации. Их пять: «Веди к целям», «Уважай коллег», «Создавай партнерства», #МЫВМЕСТЕ, «Удивляй и твори». Они вшиты в ежедневную жизнь, используются для фокусированных признаний, историй, награждений сотрудников и обратной связи. Следование убеждениям помогает нам достичь целей организации: 5 приоритетных и 65 общих.
⃣ Второй блок связан с условиями труда: мы оборудовали комнату отдыха с массажными креслами и библиотеку с камином, организовали йогу, тренажеры и психолога, покупаем фрукты по пятницам всем сотрудникам, открыли почту доверия, оплачиваем совместные спортивные тренировки, смотрим фильмы, ходим в театры и на экскурсии, волонтерим. Есть ДМС и возможность учиться за счет организации.
⃣ Третий блок — про стимулы. Мы поощряем финансово сотрудников за:
• достижение целей (главное)
• наставничество
• экономию средств организации
• использование риска и творческий подход
• победы в конкурсах и Премиях
• идеи корпоративной культуры и их реализацию
• благодарности от других коллег
• привлеченные средства в бюджет
По итогам года наиболее отличившиеся сотрудники и лучшее Управление в корпоративной культуре поедут еще и в совместное путешествие.
Наша культура как живой организм, развивается вместе с каждым членом команды. Если вы заинтересованы в ее развитии и повышении эффективности коллектива, рекомендую книгу «Меняя культуру, меняешь игру!».
Если интересно — ставьте реакции, и расскажите о ваших фишках корпоративной культуры?
Эта ситуация натолкнула меня сделать пост про важность корпоративной культуры.
Как руководитель, я уделяю ей огромное значение. Почему? Мы ходим на работу не столько из-за денег, сколько за самореализацией, смыслом и людьми, с которыми достигаем цели. А значит между людьми должно быть доверие и чувство плеча.
Какая корпкультура в АВЦ?
⃣ Первый блок связан с убеждениями организации. Их пять: «Веди к целям», «Уважай коллег», «Создавай партнерства», #МЫВМЕСТЕ, «Удивляй и твори». Они вшиты в ежедневную жизнь, используются для фокусированных признаний, историй, награждений сотрудников и обратной связи. Следование убеждениям помогает нам достичь целей организации: 5 приоритетных и 65 общих.
⃣ Второй блок связан с условиями труда: мы оборудовали комнату отдыха с массажными креслами и библиотеку с камином, организовали йогу, тренажеры и психолога, покупаем фрукты по пятницам всем сотрудникам, открыли почту доверия, оплачиваем совместные спортивные тренировки, смотрим фильмы, ходим в театры и на экскурсии, волонтерим. Есть ДМС и возможность учиться за счет организации.
⃣ Третий блок — про стимулы. Мы поощряем финансово сотрудников за:
• достижение целей (главное)
• наставничество
• экономию средств организации
• использование риска и творческий подход
• победы в конкурсах и Премиях
• идеи корпоративной культуры и их реализацию
• благодарности от других коллег
• привлеченные средства в бюджет
По итогам года наиболее отличившиеся сотрудники и лучшее Управление в корпоративной культуре поедут еще и в совместное путешествие.
Наша культура как живой организм, развивается вместе с каждым членом команды. Если вы заинтересованы в ее развитии и повышении эффективности коллектива, рекомендую книгу «Меняя культуру, меняешь игру!».
Если интересно — ставьте реакции, и расскажите о ваших фишках корпоративной культуры?
Загрузка...
Сегодня принял участие в благотворительной акции «Коробка храбрости». Простая технология, когда дети в больницах могут взять игрушки из коробки перед или после болезненной процедурой, да и вообще — чтобы подбодриться. Мы с командой купили много игрушек, они отправятся в Российскую детскую клиническую больницу к онкобольным детям, которым нужна наша поддержка.
Присоединяйтесь и вы, до 1 декабря можно принести детям игрушки. Подробности уже рассказывал ранее.
Присоединяйтесь и вы, до 1 декабря можно принести детям игрушки. Подробности уже рассказывал ранее.
Загрузка...
Продолжаем оказывать помощь участникам СВО, вернувшимся с фронта. В рамках проекта #МЫВМЕСТЕ сегодня 269 волонтеров-медиков работают в госпиталях Москвы, Санкт-Петербурга, Ростовской и Белгородской областях, Донецкой и Луганской народных республик, оказывая помощь медицинскому персоналу. Нагрузка на врачей огромная, наш долг — подставить плечо и быть максимально полезными.
В ряде регионов в госпитали приезжают наши «серебряные» добровольцы. О них расскажу еще подробнее.
В ряде регионов в госпитали приезжают наши «серебряные» добровольцы. О них расскажу еще подробнее.
Загрузка...
Наставничество в НКО
Те, кто работают в НКО, понимают, как в условиях ограниченности ресурсов важны актуальные знания и технологии работы. Помочь работать эффективно могут наставники. У Ассоциации волонтерских центров есть 5ти летний опыт организации стажировок для НКО по принципу наставничества, позади обучение более 400 НКО.
Мы хотим, чтобы некоммерческий сектор в России был устойчивым и поэтому объявляем о старте федеральной программы «НКО помогает НКО». Стать наставником может любая организация, готовая делиться своим опытом с коллегами по цеху.
Форматы будут разные: онлайн-вебинары, описание практик, очные сессии и стажировки.
Чтобы стать наставником для других организаций необходимо до 15 ноября 2023 года подать заявку на платформе ДОБРО.РФ. Там же будут размещены анкеты, в каталоге наставников.
Те, кто работают в НКО, понимают, как в условиях ограниченности ресурсов важны актуальные знания и технологии работы. Помочь работать эффективно могут наставники. У Ассоциации волонтерских центров есть 5ти летний опыт организации стажировок для НКО по принципу наставничества, позади обучение более 400 НКО.
Мы хотим, чтобы некоммерческий сектор в России был устойчивым и поэтому объявляем о старте федеральной программы «НКО помогает НКО». Стать наставником может любая организация, готовая делиться своим опытом с коллегами по цеху.
Форматы будут разные: онлайн-вебинары, описание практик, очные сессии и стажировки.
Чтобы стать наставником для других организаций необходимо до 15 ноября 2023 года подать заявку на платформе ДОБРО.РФ. Там же будут размещены анкеты, в каталоге наставников.
Загрузка...
Про детство
Сижу на Артек-арене, смотрю по сторонам и вижу три тысячи детей из разных уголков нашей большой страны, пытающихся перекричать друг друга девизами своих отрядов. А потом перетанцевать друг друга, а следом и перепеть. Так ребята коротают время перед церемонией закрытия.
На эти два дня большой десант друзей «Движения Первых» был вместе со старшеклассниками-победителями конкурса «Большая перемена», включая меня.
С большим удовольствием общался с ребятами, отвечал на вопросы и записывал идеи, награждал и вручал паспорта артековцам в «День Родины». Хорошая советская традиция, кстати, недавно была возвращена в лагерь. Большинство из тех, кого я видел и с кем общался, это смелые, целеустремленные и активные ребята. Уверен — они добьются успеха, станут востребованы в своей профессии, стране и в жизни в целом.
Сижу на Артек-арене, смотрю по сторонам и вижу три тысячи детей из разных уголков нашей большой страны, пытающихся перекричать друг друга девизами своих отрядов. А потом перетанцевать друг друга, а следом и перепеть. Так ребята коротают время перед церемонией закрытия.
На эти два дня большой десант друзей «Движения Первых» был вместе со старшеклассниками-победителями конкурса «Большая перемена», включая меня.
С большим удовольствием общался с ребятами, отвечал на вопросы и записывал идеи, награждал и вручал паспорта артековцам в «День Родины». Хорошая советская традиция, кстати, недавно была возвращена в лагерь. Большинство из тех, кого я видел и с кем общался, это смелые, целеустремленные и активные ребята. Уверен — они добьются успеха, станут востребованы в своей профессии, стране и в жизни в целом.
Загрузка...
Встретились с главой Россотрудничества Евгением Примаковым, Дмитрием Поликановым и командой обсудить совместные международные проекты. Вот уже скоро два года как работает наша гуманитарная программа «Миссия Добро», в рамках которой российские волонтеры помогают местному населению в других странах: 17 миссий в 8 странах СНГ уже, а на следующий год есть запрос из 21 страны (СНГ, Азия, Африка, Ближний Восток и Латинская Америка).
Приближается Год волонтерского движения — 2024 в СНГ. Договорились, что в следующем году 200 гражданских активистов из стран СНГ приедут на стажировки в российские НКО: покажем им изнутри наш «третий сектор». Отличная практика, которую стоит продолжать. В следующем году Россия еще и в БРИКС председатель — здесь тоже есть пространство для работы. Обсудили и работу с сообществом победителей нашей Международной Премии «We are together»: возникла идея предложить поощрять их обучением в российских вузах. Ведь выигрывают достойные представители своих народов. Проработаем.
Впереди Международный форум #МыВместе, именно там и планируем стартовать Год волонтерского движения.
Приближается Год волонтерского движения — 2024 в СНГ. Договорились, что в следующем году 200 гражданских активистов из стран СНГ приедут на стажировки в российские НКО: покажем им изнутри наш «третий сектор». Отличная практика, которую стоит продолжать. В следующем году Россия еще и в БРИКС председатель — здесь тоже есть пространство для работы. Обсудили и работу с сообществом победителей нашей Международной Премии «We are together»: возникла идея предложить поощрять их обучением в российских вузах. Ведь выигрывают достойные представители своих народов. Проработаем.
Впереди Международный форум #МыВместе, именно там и планируем стартовать Год волонтерского движения.
Загрузка...