Артем Метелев

На днях на моем рабочем столе лежал подарочный пакетик. С любопытством раскрывая его, обнаружил там мармелад. Оказалось, что такие лежат на столах всех сотрудников Ассоциации волонтерских центров — забота от нашей HR-службы.
Эта ситуация натолкнула меня сделать пост про важность корпоративной культуры.

Как руководитель, я уделяю ей огромное значение. Почему? Мы ходим на работу не столько из-за денег, сколько за самореализацией, смыслом и людьми, с которыми достигаем цели. А значит между людьми должно быть доверие и чувство плеча.

Какая корпкультура в АВЦ?
⃣ Первый блок связан с убеждениями организации. Их пять: «Веди к целям», «Уважай коллег», «Создавай партнерства», #МЫВМЕСТЕ, «Удивляй и твори». Они вшиты в ежедневную жизнь, используются для фокусированных признаний, историй, награждений сотрудников и обратной связи. Следование убеждениям помогает нам достичь целей организации: 5 приоритетных и 65 общих.

⃣ Второй блок связан с условиями труда: мы оборудовали комнату отдыха с массажными креслами и библиотеку с камином, организовали йогу, тренажеры и психолога, покупаем фрукты по пятницам всем сотрудникам, открыли почту доверия, оплачиваем совместные спортивные тренировки, смотрим фильмы, ходим в театры и на экскурсии, волонтерим. Есть ДМС и возможность учиться за счет организации.

⃣ Третий блок — про стимулы. Мы поощряем финансово сотрудников за:
• достижение целей (главное)
• наставничество
• экономию средств организации
• использование риска и творческий подход
• победы в конкурсах и Премиях
• идеи корпоративной культуры и их реализацию
• благодарности от других коллег
• привлеченные средства в бюджет
По итогам года наиболее отличившиеся сотрудники и лучшее Управление в корпоративной культуре поедут еще и в совместное путешествие.

Наша культура как живой организм, развивается вместе с каждым членом команды. Если вы заинтересованы в ее развитии и повышении эффективности коллектива, рекомендую книгу «Меняя культуру, меняешь игру!».

Если интересно — ставьте реакции, и расскажите о ваших фишках корпоративной культуры?

Сегодня принял участие в благотворительной акции «Коробка храбрости». Простая технология, когда дети в больницах могут взять игрушки из коробки перед или после болезненной процедурой, да и вообще — чтобы подбодриться. Мы с командой купили много игрушек, они отправятся в Российскую детскую клиническую больницу к онкобольным детям, которым нужна наша поддержка.

Присоединяйтесь и вы, до 1 декабря можно принести детям игрушки. Подробности уже рассказывал ранее.

Продолжаем оказывать помощь участникам СВО, вернувшимся с фронта. В рамках проекта #МЫВМЕСТЕ сегодня 269 волонтеров-медиков работают в госпиталях Москвы, Санкт-Петербурга, Ростовской и Белгородской областях, Донецкой и Луганской народных республик, оказывая помощь медицинскому персоналу. Нагрузка на врачей огромная, наш долг — подставить плечо и быть максимально полезными.

В ряде регионов в госпитали приезжают наши «серебряные» добровольцы. О них расскажу еще подробнее.

Наставничество в НКО

Те, кто работают в НКО, понимают, как в условиях ограниченности ресурсов важны актуальные знания и технологии работы. Помочь работать эффективно могут наставники. У Ассоциации волонтерских центров есть 5ти летний опыт организации стажировок для НКО по принципу наставничества, позади обучение более 400 НКО.

Мы хотим, чтобы некоммерческий сектор в России был устойчивым и поэтому объявляем о старте федеральной программы «НКО помогает НКО». Стать наставником может любая организация, готовая делиться своим опытом с коллегами по цеху.
Форматы будут разные: онлайн-вебинары, описание практик, очные сессии и стажировки.

Чтобы стать наставником для других организаций необходимо до 15 ноября 2023 года подать заявку на платформе ДОБРО.РФ. Там же будут размещены анкеты, в каталоге наставников.

Про детство

Сижу на Артек-арене, смотрю по сторонам и вижу три тысячи детей из разных уголков нашей большой страны, пытающихся перекричать друг друга девизами своих отрядов. А потом перетанцевать друг друга, а следом и перепеть. Так ребята коротают время перед церемонией закрытия.
На эти два дня большой десант друзей «Движения Первых» был вместе со старшеклассниками-победителями конкурса «Большая перемена», включая меня.

С большим удовольствием общался с ребятами, отвечал на вопросы и записывал идеи, награждал и вручал паспорта артековцам в «День Родины». Хорошая советская традиция, кстати, недавно была возвращена в лагерь. Большинство из тех, кого я видел и с кем общался, это смелые, целеустремленные и активные ребята. Уверен — они добьются успеха, станут востребованы в своей профессии, стране и в жизни в целом.