Подгорнов.

Это может показаться удивительным сценарием, что Европа и Лондон продолжают конфликт с Россией без указки США.

Потому что все волны расширения НАТО были навязаны Европе из Вашингтона. И эскалация 2008 в Грузии, и Киев в 2014 – это американские деньги и ресурсы. И тем более уж 2021 год и саммит Байден-Путин. Эскалация последовательно шла от Вашингтона.

Европейские политики выстраивались в ряд, чтобы воевать против России на американские деньги. Борис Джонсон вытягивался в струнку перед США, чтобы быть в одной лодке с однополярным миром. Быть равным главной мировой силе.
Это ощущение атлантической однополярности, где потакая действиям Вашингтона – ты часть первого и главного мира, это главная политическая причина, почему европейская политика последних десятилетий – проамериканская.

Других рациональных причин нет. Америка менее выгодна, чем Россия и Китай. Китай тут, как второй (а по сути, первый) конструкт анти-Запада. Рациональный подход для ЕС – сотрудничество со всеми. Не блоковое хищничество и «британско-имперское» восприятие мира (когда одна сила собирает ресурсы с колоний), а рациональное сотрудничество, где выгода в множественных договорах и перекрёстной торговле.

Что удивительно, этот конструкт лежит в основе ЕС. Де Голевском Евросоюзе. Шираковском. Шрёдерском. Во многом это Евросоюз, как его понимал Лондон Тони Блэра. Мир (Европа) может состоять из разных «национальных интересов», которые встречаются в одной точке и договариваются. Которые сотрудничают в экономике, в культуре, в науке. Которые вместе делают общий мир (Европу) лучше, не забывая, что каждый из них имеет уникальное национальное зерно. Мир уважения и дружбы. Взаимовыгодного партнерства.

Но нет. Одна сила должна доминировать над другими. Идея исключительности из Овального кабинета. Договориться можно только с равным. А равных «назначают» по ситуации.

Это идея, за которую сейчас борется ЕС. Идея, сейчас которую отбросил Вашингтон. Заменив на новую. Быть лучшим в многополярности. Самым успешным и исключительным. Потому что предел борьбы с многополярностью давно пройден. Дальнейшее сопротивление может привести к разрушению Америки.

Но у ЕС и Лондона нет этого понимания, а всё еще инерция «атлантической исключительности». Первый мир против второго и третьего. Любой «не Запад» — враг и потенциальный агрессор.

Это называется зеркальная психология. Когда, оценивая потенциальные действия оппонента, ты видишь только собственный психологический конструкт. Ведь, если бы Запад был на месте РФ или Китае, то он бы обязательно расширялся и грозился напасть на Европу. Строил свою империю. Мысль о том, что кто-то может держаться своих границ – недопустима. Несвойственна.

Мир не может состоять из тех, кто не хочет пожирать других. Кто стоит на своих интересах и развивает свои «национальные интересы». Такие ценности сейчас защищает Лондон, Париж и Брюссель. Право на хищника. Право на силу и доминирование.

А что Россия?

Тут саундтрек из Брат-2 должен звучать и сплиновский: А ты гни свою линию…

Для Москвы, как любит говорить господин Песков: «Ничего не изменилось. Цели спецоперации будут выполнены».

Переговоры с Вашингтоном продолжаются. Конфронтация с ЕС — продолжается. Военная операция и освобождение новых территорий — продолжаются.

Теперь с ослабленным противником. Теперь с ЕС, который едва ли сможет принимать консолидированные решения. Теперь ЕС, у которого едва ли хватит денег на год конфликта.

Теперь с Трампом в Вашингтоне, которому есть что предложить и есть на чем развивать сотрудничество.

Мне кажется. что это хороший расклад. Или переходя на шахматную терминологию: это прекрасное развитие фигур.

Если отойти в сторону от эмоциональных качель и попробовать мыслить рационально, то вчерашние события — это возможность для каждого актора «остаться при своих». Выражаясь метафорами Трампа: продолжить играть свою игру со своими картами.

У нынешней администрации Вашингтона эта игра достаточно прямолинейная. Альфа-позиция во все стороны. Что Макрон, что Стармер, что Зеленский. Всем троим Трамп указывал. Первые двое дипломатично улыбались, третий — встал в позу. Отыграл свою карту — несговорчивого борца против «режима». Русские, Путин — должны быть побеждены. Стойкость тезисов еще с методичек одного до боли знакомого персонажа. Там тоже ненависть и принципиальность были возведены в абсолют. Можно даже сказать и были главной политической картой. Борьба с врагом. До последнего.

Это хорошо работает на публику. Это медийно. Это эмоционально. Многочисленные лояльные медиа подхватывают эту эмоцию сопротивления и борьбы, чтобы донести до публики. Эффект, на мой взгляд, был достигнут.

Эффект для Европы прежде всего. Потому что для Америки это шоу не важней растущих цен на яйца. Интересно понаблюдать и даже выбрать сторону, но не принципиально. Не то, за что стоит бороться и чему сопротивляться.

А вот в Европе теперь борьба и поддержка должна пойти на принципиальных позициях. Ведь там тезис: «после Украины Путин пойдет до Лиссабона» — самый главный. Пугающий. Эту эмоцию будут раскручивать. ЕС должна защищать себя от России.

Я не сомневаюсь, что именно этому будет посвящены эти два дня в Лондоне, Париже и других городах. Солидарность вокруг поддержки Украины. Формулировать эту поддержку никто не будет. Не надейтесь. Там нет никакого сюжет. Это просто затяжка времени, чтобы попробовать убедить Трампа в том, что Европа будет стоять за Киевом до последнего.

Вопрос ближайших недель (или даже месяцев): насколько принципиален Трамп, чтобы выдержать этот медийный натиск. Дипломатический он уже выдержал. Лидеры ЕС и Британии не убедили Трампа отступить. Теперь последняя соломинка для них. Последняя карта.

Си Цзиньпин на встрече с Шойгу назвал Россию и Китай настоящими друзьями, которые прошли множество испытаний.

Он отметил, что РФ и КНР должны постоянно углублять стратегическую координацию и практическое сотрудничество.

Кто давно меня читает и знает, то наверняка помнит, что я весьма высоко оцениваю Сергея Кужугетовича. И в рамках СВО, и по всей его карьере в разных кабинетах. Большой чиновник и большой соратник Владимира Путина. Многолетний приближенный. Друг. Верный и надежный. Патриот.

Очень приятно видеть его возвращение на высокий уровень поручений. Президент доверил ему важную роль: сбалансировать поворот Москвы к Вашингтону. Встретиться с господином Си и обозначить двуглавость нашего прекрасного орла. Повернувшись на Запад — мы не отворачиваемся от Востока. Это сочетание и баланс сил — залог надежного мира. Глобального мира и безопасности.

Я понимаю, что сейчас всё это редкоземельное — это шоу красивой статистики. А мы можем добывать столько-то тонн. А здесь у нас потенциал еще на миллион тонн. Когда большие игроки будут оценивать цифры по России, то мы должны быть и будем в топе.

Владимир Владимирович на важных встречах и переговорах будет рад показать потенциал России. Пригодится.

Кроме этого, на мой взгляд, еще важным моментом является потенциал для формирования внутреннего спроса. Потому как всё это высокотехнологичное и наукоёмкое годами пыталось уточнить, а нельзя ли побольше добывать редкоземельного. Наука пыталась выбить себе разработку и добычу редкоземельных ресурсов.

Прорывные технологии и научные открытия требуют инвестиций. Зачастую куда-то в неоформленную субстанцию, в теоретические искания, в постоянные исследования и эксперименты, в тупиковые реализации. А сверху всегда просят денег на что-то конкретное. Зачем многомиллионные инвестиции в редкоземельные металлы, если нет четкого плана по их использованию. Плана по выгоде с них.

Поэтому, годами многие исследования провисали. Не было ресурса. Если сейчас он появится, то это прекрасно. Очень надеюсь, что РЗМ не будут уходить строго на продажу и какую-то (значительную) часть из них будут закупать на внутренние нужды. В том числе и научно-исследовательские.

Перефразируя то, что вчера сказал Президент на коллегии ФСБ: «Нам бы проверить все эти секретики. Пригодится».

Премьер-министр Соединенного Королевства Кир Стармер сегодня отправляется в Вашингтон. На поклон к мистеру Трампу. Хочется даже сказать «за ярлыком», но пока еще не настолько. Но близко.

Глава кабинета на Даунинг Стрит, на мой взгляд, продолжит свою прежнюю линию: много говорить, но мало делать. Или еще конкретней: обещать невыполнимое. Жесткая риторика, за которой ничего не следует.

Например, заявлять десятки тысяч военных для поддержки Украины, не обладая этими самими военными. Его риторика, что Британия готова к отправке миротворцев — это раздувание щек в проигранной партии. Никакой возможности отправить хоть сколько-нибудь дееспособный военный контингент у Лондона нет. Есть возможность в рамках НАТО добавить к 10к американских солдат еще 1к своих. Но и то с обязательной оговоркой, чтобы амуницию и поддержку осуществлял бы Вашингтон.

К тому же, позиция Москвы снимает все вопросы. Можно грозиться хоть целой армией в защиту Украины, всё равно это не предметный разговор по мирным переговорам. НАТО не будет на Украине.

Главное же для Кира Стармера — это избежать пошлин. Не попасть в жернова торговой войны Вашингтона и ЕС, потому что экономика в предрецессионном состоянии. Никакого маневра у Лондона нет. Или забыть про экономический рост на ближайшие пару лет (а это ключевой пункт в предвыборных обещаниях Лейбористов), или предложить что-то Трампу.

И тут есть варианты. Прежде всего закупка СПГ у американских компаний. По их цене, конечно же. Что также не разбавит и без того, огромные проблемы Соединенного Королевства с энергетикой. Всё-таки самый высокий энергетический тариф среди всех развитых экономик мира. Есть призрачная надежда на перестройку в пользу атомной энергии, но это когда еще будет.

Стармер может предложить не только закупать СПГ у Америки, но и вместе осваивать месторождения в Северном Море. Для этого придется отказываться от «зеленой» повестки и сворачивать и без того, не самые успешные проекты с ветряками. Но всё лучше, чем американские тарифы. Быть бы живу.

Также момент идеологии. Куда и с кем идти Британии. Вместе с ЕС бороться за локальный глобализм, или же вставать на путь «национальных интересов» и возрождать «британскую традиционность». Тут, конечно, очевидно, что Стармер «оставит всё как есть». Не решать проблемы он приехал на Даунинг Стрит, а проводить центристскую политику, умело расставляя заплатки. В этом смысле, он попробует заболтать риторику Вэнса и Маска, которые напирают на то, что Британия уже та и погрязла в цензуре. Тут еще важный момент, что техногиганты хотели бы больше свобод на территории ЮК и отмены этой самой цензуры.

И еще момент с Китаем. Трамп наверняка потребует, чтобы в этот сложный для экономики Британии период, она не под каким видом не усилила Китай. Хочется сказать, что Трамп в этом вопросе, будет совсем не против, если Лондон начнет торговать с Россией и подтянет экономический рост за счет бустера от российского рынка. Но, тут, как мы понимаем, сэры, весьма принципиальные господа. Кто угодно, только не русские.

про ушедшие бренды.

Как бы это странно не прозвучало, но для большинства иностранных компаний — ничего особо не изменилось.

Те, кто ушли (может за исключением Рено) имели российский бизнес, как сопутствующий. Не ориентированный на РФ, как например, у Леруа, где российское — это почти половина выручки, или Ашан, который также со значительным процентом в РФ, а, когда «один из». Ближе к десяти процентам от общего бизнеса, но не что-то доминирующее. Не определяющее.

И стратегия глобального бизнеса подразумевает открытие (а иногда и закрытие) некоторых локальных направлений. Постоянный поиск и расширение. Мониторинг. Есть растущая экономика Вьетнама, Индии — надо открываться и расширяться там.

Вот в 2025-2026 стратегия большинства мировых брендов будет: есть восстанавливающая после санкций экономика РФ — надо открываться и расширяться там. Как элемент текущего развития, который «один из» тех, что всегда на столе.

Другой момент, а как примут? ИКЕЯ, которая в топах всех рейтингов «возращенцев», многое наговорила против РФ. Наподдерживала оппонентов. Факт.

И тут, как верно указывает, например господин Песков, очень многое будет зависеть от конкретной тактики возвращенцев. Понятно, что никто извиняться не будет. Так это не работает. Но так или иначе, расположить к себе покупателя и власти — придется.

Какие-то бренды, вроде Юникло, которых также ждут и любят в РФ, уходили под давлением. Не бежали впереди всех, размахивая одним двухцветным флагом, а хотели остаться. Но ограничители сработали и пришлось закрыть бизнес. А для кого-то и вовсе заморозить, без закрытия. Кто-то хлопал дверью, а кто-то пережидал бурю. Я об этом.

Это зачтется. И будет легче вернуться.

Потребительские настроения россиян сильно изменились за эти годы. Магия западного и мирового бренда претерпела значительную деформацию. И момент даже не в импортзамещающей составляющей, когда «и своё нормальное», и не в том, что «китайское — тоже ничего», а в том, что потребительская стратегия стала более избирательной. Установка, что «всё зарубежное — лучшее» — закончилась.

Зарубежное (западное+япония/ю.корея) — прекрасное. Хорошее. Качественное. Часто лучше отечественного. Часто лучше китайского. Но не по всем позиция. Но не всегда.

То, что случилось за эти годы: потребитель РФ расширил свой потребительский диапазон. Добавил в него много российского, добавил китайское и прочие направления. Теперь с возвратом западных брендов — они будут конкурировать с этим устойчивым набором, который раньше ограничивали.

Это лучшая ситуация для россиян. Покупать и там, и там, и там и еще там. Иметь возможность выбирать. Западное, корейское, российское, китайское, индийское. Не монополия десяти-двадцати (пусть и очень хороших западных брендов), как это было прежде, а иметь доступ ко всему, что представлено на глобальном рынке. Который с каждым годом становится всё более разновекторным и многополярным.

Прекрасная перспектива для развития нашего рынка. Стать центром, где могут торговаться и американские, и европейские, и китайские, и корейские, и японские, и индийские, и бразильские — товары. Развить свои российские бренды и компании внутри этой конкуренции с мировыми. Т.е. «закалить» их до уровня, когда они будут готовы выйти на мировые масштабы.

про повышение цен.

Это, конечно, не самый приятный момент в нашей современной жизни, но всё всегда ДОЛЖНО дорожать. Самые большие проблемы в экономике наступают, когда всё начинает дешеветь.

Психологически это тяжело осознать, но так это работает. Инфляция — это хорошо. Те самые основы финансовой грамотности — это про такие фундаментальные законы.

Дальше мы можем говорить о темпах инфляции. Те самые таргетные проценты, которые определяет Эльвира Сахипзадовна. 4%. Это сбалансированный подход. Когда экономика и промышленность растет, а покупательная способность за ней поспевает. Это у нас устойчивая инфляция. Самый лучший сценарий.

Но и самый труднодостижимый. В пандемию производительность упала, экономические показатели полетели вниз. Из-за санкций началась еще большая турбулентность и скачки. Формула: взял в долг — заработал — не всегда работает. Заработать негде. А еще разбалансированная конкуренция. Потому что где-то денег больше, а где-то совсем нет и все в кредитах. Аларм. Балансируем не в тихой гавани 4%, а где-то на гребне шторма в 20-30%. Удержать бы эти цифры, чтобы не рвануло под 100%.

Поэтому, рост экономики слабый, а за ним и рост покупательской способности. Балансируем, что всё замедлилось. Даем оценку экономике РФ, как стабильно негативная. Не рванет, но и пока рано радоваться. Бежать за кредитами, чтобы расти во все стороны.

Это еще один сложнейший психологический момент. Кажется, что вот бы ресурс для роста и полетим вверх. Но если такое давление санкций и такой разбаланс, то вверх полетят не все. Не экономика РФ, как многоагентная составляющая, а отрасли, предприятия, конкретные бизнесмены. А кто-то полетит еще глубже вниз. Для кого-то это будет уже не 20-30% рост цен, а критические заградительные показатели.

И это будут прежде всего низкодоходная часть населения. Молоко выросшее на 15% — слабодоступное, но еще доступное. Если вырастит на 100%, то уже будет заградительный вариант. И слои населения, которые под него попадают будут увеличиваться пропорционально падению общего уровня жизни.

Т.е. неравенство будет расти. Кто-то зарабатывать за счет того, что значительная часть теряет доход. А нам нужно, чтобы все зарабатывали и получали доход. Этот дзен и витает в кабинетах ЦБ. Как бы найти баланс и дать всем возможность зарабатывать.

Повышать цены и развиваться так, чтобы клиент, который у тебя покупает по повышенной цене, также где-то развился и пришел с хорошими деньгами. Вот 4% — это баланс общего равенства. Все понемногу выросли и всем хватает. Цена повысилась на пылесос или кетчуп, а у тебя свободные деньги на это есть. Ты и не заметил.

Вот, скоро так и будем жить. Обязательно.

про выборы.

Сегодня многие неожиданно (для меня) заговорили о сентябрьских выборах 2025 года. В России. Бросились чертить контуры власти с прицелом на сентябрь 2026 и большую думскую компанию.

Сильно заранее, конечно. Дума 2026 едва ли будет видна даже в конце 2025. Даже по итогам СВО.

Тут важный момент, что думская компания всегда (и строго!) продолжение президентской линии. Президент обозначает национальные цели, а партии подхватывают эти направления.

Не люблю считать, что эти направления распределяются в красивых кабинетах на Старой Площади, но мысль не лишена фактуры. Президент – АП – думские выборы.

Я назвал это всё спешкой, прежде всего из-за первого основополагающего источника. Президент еще не определил Россию после СВО. Не говори «гоп», как он сам любит напоминать. Туда в прекрасную Россию будущего пока еще рано заглядывать. В настоящем надо доработать.

Но все пытаются «угадать», конечно же. За этим всё экспертное сообщество и собралось. Дать приближенным к власти прогноз на повестку, чтобы она сочеталась с президентской. И тогда в кабинете АП, когда распределяющая шляпа (простите, не удержался) укажет на один из «факультетов Думы», ей уже будет из чего выбрать.

Посмотрите, как прозорливый господин Н. Уже в 2025 мыслил в рамках национальной стратегии 2026 года. Знал и про редкоземельные металлы, и предлагал сотрудничать американцам по алюминию. Какой молодец. В Слизерин его скорее.
(простите, еще раз)

Это самое «лакомое». Попасть в повестку новых инфраструктурных проектов или промышленной перестройки. Какие-нибудь 500 совместных самолетов с Боингом. Северный морской путь и освоение Арктики рука об руку с американцами. Триллионы.

Менее привлекателен «социальный» пакет. С ним много отчетности, а суммы неприлично скромные. Все эти демографии, пенсии, выплаты. Всё это куда-то в сторону Правительства.Пусть трудятся. Не депутатское это. Не партийное.

В социалку залетают только самые отчаянные. Те, которые на рыхлой почве пытаются привлечь внимание самого! Он ценит тех, кто заботится о народе. Решает социально-демографические проблемы. В унисон, конечно же, президентским наказан.

Лучшая сейчас тактика – ветеранская. Можно уже начинать формировать ветеранское ядро кандидатов и заходить на ветеранскую повестку. Россия после СВО – поддерживает ветеранов СВО.

Это наверняка будет у Президента. Тут сложно не совпасть с вектором. О чем угодно, но о героях и ветеранах СВО Президент будет говорить и в своей президентской кампании 2030 года. Не бросит, можно не сомневаться.

Видимо, это теперь магистральный тренд на год: угадать Россию после СВО глазами Президента и попасть под колпак распределяющей шляпы.
Ничего нового, такое случается каждый раз, но всегда интересно понаблюдать.

Особенно потом, когда Путин в очередной раз всё смешает и перетасует, выдав что-то исключительно новое.

А вот еще один участник гонки кадров. Минкульт.

Кадровый голод. Помню, что впервые о нем заговорили в 1990-е. У нас были великие художественные руководители: Галина Волчек, Петр Фоменко, Лев Додин, Олег Табаков. И после такого мастера и художественного руководителя труппа превращается в сирот. То есть был единственный лидер, был Акела, и Акелы не стало. Требуется время, чтобы нашёлся человек, которого этот коллектив услышит и примет.

Кадры, как нацпроект, становится ключевым. Но пока еще сложно понять его очертания. Факторы успешного завершения СВО и снятия санкций — доминируют. Кризис, который в 2025 не равен сложностям в 2026, если все пойдет по позитивному сценарию. Т.е. станет полегче.

И тут, конечно, важно не потерять голову и не утонуть в позитивном «отскоке». Общий тренд и динамика — всё еще негативные. Не в 2026, так в 2030-2035. Нужна стратегия по демографии и кадровой политики.

По дефициту медицинских кадров мы озвучивали цифру в Государственной думе — 29 407 человек, сегодня мы оцениваем эту цифру где-то в 23 297 врачей, и по среднему медицинскому персоналу дефицит составляет 63 643.

Там у господина Мурашко в главных причинах пандемия, которая всё сократила и ужесточила. Но, конечно, причины куда глубже, а главное, что пандемия далеко позади.

Причин нехватки кадров две. (1) Демография. Естественный отток старшего поколения из-за ранней смертности и ранней потери трудоспособности + отсутствие притока новых кадров, из-за снижения количества абитуриентов и выпускников медицинских ВУЗов. Сокращение с двух концов. И оно приводит к тому, что (2) медицинские специальности проигрывают в кадровой гонке.

Это масштабная причина, которую нам еще предстоит осознать: кадровая гонка. Витальные для государства отрасли начали бороться за кадры. Вы скажите, что и в нулевые, выбор в пользу учительской или медицинской карьеры был под прессингом более выгодной карьеры юриста или маркетолога. Все правда. С одной оговоркой: дефицит и недобор был в процентах, а не десятках процентов.

Т.е. общая демография позволяла насыщать ВУЗы. Если кто-то уходил в юристы и маркетологи, то они занимали там все слоты, конкуренция на одно место повышалась и «неудачники» уходили в другие специальности. В том числе и медицину.

Сейчас ситуация, что даже в самых прибыльных и важных отраслях — дефицит. А стало быть, там, куда не очень и шли, уже совсем провал.
Вот, это и есть гонка кадров. Когда борьба за общий дефицитный ресурс.

И это новая реальность. Предложение должно быть лучше и сильней, чем у конкурента. Привлекательность работы медика должна повыситься многократно.

Или как решение: насыщение мигрантской составляющей. Как это происходит в Москве, например. Где значительная часть медицинских услуг — это специалисты из СНГ. Для них уровень зарплат и гарантий от московской медицины достаточен. Но в масштабах страны, такое предложение есть только у некоторых регионов. А в других дефицит и проблемы.

Логично, чтобы оба подхода совмещались. Т.е. и мигрансткий кейс, и повышение конкурентности и привлекательности. Да-да, опять бы нам Москву клонировать на всю Россию. У госпожи Раковой и мэра Собянина получилось весьма неплохо.

Про то, что Ракова — министерский уровень, я писал давно и часто. Лучший соц.-мед. чиновник РФ.

Про редкоземельные металлы.

Раз уж они теперь новая нефть.
Коротко. Только самое важное.

Началось всё не сегодня и не вчера, а в 2011 году, когда Сенат США выпустил Critical minerals policy act. Этим актом он обозначил, что есть некоторая группа минералов, которые как имеют большое значение в использовании, так и находятся под значительным риском в снабжении.

Тогда случилось это определение: критически-важный минерал.
До 2011 года это была редкоземельная группа из таблицы Менделеева (лантаноиды + иттирий и скандий), а после 2011 она стала критически-важной.
Это ключевой поворот нашей истории.

Почему так?
Простой пример – компьютерный чип. В 1980 году он собирался из 20 элементов. В 1990х к ним добавилось еще +4 элемента. А с нулевых еще +45. Значительная часть из которых – лантаноиды. А рост количества компьютерных чипов и масштабирование их применение, вы можете сами представить.
Вырос спрос, как говорится.
Почему же раньше не озаботились?
Хороший вопрос.
Причины две. (1) Их непросто выделять. Дорого. Это сложная химическая промышленность. Электролиз расплавленных солей. Многократная кристаллизация солей, ионообменные процессы, экстракция органическими растворителями и так далее. (2) Редкоземельные металлы не были незаменимы.
Это, пожалуй, важнейший момент: с 2010 пошло понимание, что к редкости добавилась незаменимость. Отсюда и случилась критичность. Важность.

До 2010 года, скажем так, весь 20 век, редкоземельные металлы добывали и использовали то тут, то там. СССР был одним из лидеров мировой добычи. Мурманская область и другие регионы.

РЗМ использовали в металлургии (мишметалл, прежде всего+как добавки для абсорбирования стали), в нефтехимии (как катализаторы выделения светлых нефтепродуктов при крекинге), в базовой электронике (мощные магниты, полирующие порошки), полупроводники, стекольное производство, монокристаллы для лазеров, как добавки для топлива ядерных реакторов, маркеры для нейтронозахватной терапии в медицине, для батарей в автомобилях.

Массово использовали и применяли. Факт. Но была особенность – альтернативность. Заменимость. Были аналоги, что называется. Подоступней и подешевле.

А с развитием компьютеризации и с разрастанием нашей зависимости от цифровой (а теперь еще и ИИ) инфраструктуры, РМЗ перешли в категорию – критичного элемента. Компьютерный чип стал важен количественно. Он в холодильнике, в машине, в часах, в телефоне, в ракете, в военной ракете, в самолете, в игрушечном самолете, в модном бьюти-аксессуаре, в важном медицинском оборудовании. Повсеместное применение.

И незаменимость. Можно собрать мощный магнит или использовать лазер с альтернативными элементами без участия РЗМ, а современный компьютерный чип – нельзя. Это осознание и случилось в 2010х годах.

Почему же в 2025 – это новая нефть? Потому что ИИ и Старлинк. Потому что дроны. Это из глобального. Государства мира поняли, что для своей безопасности и дееспособности им нужны эти миллионы (а лучше миллиарды) компьютерных чипов. Чтобы создать мощную инфраструктуру для развития ИИ. Чтобы создать армию дронов. Чтобы запустить максимально возможное количество спутников.

Госзаказ случился, да. Это главная причина.
И оказалось, что добыча развита в этих «госзаказных» масштабах только у Китая. Добыча и производство. Т.е. цикл: извлечь из породы и химически выделить. Когда целое предприятие. Цепочка промышленных предприятий, если правильней. От добычи до химической промышленности.

И дальше можно много рассказывать про особенности этой добычи. Есть разные типы месторождений: магматический, полевошпатовые метасоматиты, кармонатитовый, прибрежно-морские россыпи, осадочные фосфориты. Или есть вариант китайской «ионной адсорбционной глины». Или есть океанические заложения (которые по некоторым оценка самые массивные, но и труднодоступные). Каждый тип месторождений – это отдельное производство. Свой цикл добычи и затем химического выделения. В этом особенность и сложность.

В РФ это прежде всего Хибинский щелочной массив (Кольский полуостров) и Ловозерский массив (Мурманская область). Там со времен СССР всё понятно и можно работать, но пока очень слабо относительно Китая.

Десять лет назад не нужно было. А теперь всем нужно.
Вот и будем смотреть, куда это сдвинется.
Все ресурсы в РФ для добычи, выделения и затем продажи или личного использования – есть. Нужна эффективная реализация.

про Китай.

За разговорами про США, мы совсем забыли про нашего «стратегического партнера». Главного. А меж тем именно в тесных связях с Китаем нам предстоит строить прекрасную Россию будущего. При любых вариантах договоренностей с США и ЕС – Китай остается одним из ключевых торговых, энергетических и военных партнеров.

И с этой колокольни, или лучше сказать пагоды, Пекин смотрит на наши контакты с Вашингтоном. Никуда Москва от нас не денется. Чисто географически не сдвинется. Разворот на Восток был у России, прежде всего, в формате обращения с своим восточным территориям. Данные Росстата на 2023 год – 37 млн россиян живут от Урала и дальше.

С одной стороны, это огромное пространство сравнимо по населению с большой московской агломерацией, где 20-25млн минимум. Но это же и потенциал роста. Те самые зауральские сибирские мегаполисы, о которых по разному поводу, так грезят в Москве. Рост демографии России – это развитие регионов.

Россия 21 века должны будет развивать восточную часть, чтобы выжить. Буквально, сохранить народонаселение. Выйти на демографический рост. Без удвоения этого зауральского населения до 40-50 млн – России не выжить. Как сейчас любят говорить: это экзистенциальный вопрос.

Это понимают в Китае. Никуда Россия не денется. Ей нужен Китай.

А она нужна Китаю?

Тут важно понимать, что Пекин азиатоцентричен. Как мы европоцентричны и отношения с Парижем, Берлином и Лондоном возводим в исторический абсолют, так и Пекин, если и грезит чем-то по ночам, то оставаться лидером азиатского региона. Быть лучше японца и корейца. А общемировой рейтинг для него средство, а не самоцель. Стремление быть первой экономикой в мире – это гарантия лидерства в Азии.

В этом смысле, продвижение России на Восток выглядит как соперничество с Китаем. Возвышение азиатской России – это ослабление Китая. Но и ослабление Японии, Кореи и так далее.

Тактика Китая – быть всегда в лидерах. Не выбегать вперед, тратя на это слишком много ресурсов, а поддерживать ровный курс на лидерство. Быть «не слабее» оппонентов. А они уже сами организует себе дефляцию, слабый рост экономики, проблемы с соседями или, как в случаи России, санкции со всего мира.
Это даже больше, чем принцип: «не лезь в чужую драку». Который может быть ситуативным. Сегодня выгодно не лезть, а завтра вдарить. У Китая же философия. Политическая и космологическая. Пережить других. Не суетится.

Если Россия вырастит азиатского орла, то он не станет сильнее китайского, если Китай будет с ним сотрудничать. Но может стать сильнее японского. Такая мудрость. Такая философия.

Геополитика Пекина не в рамках двух-трех поколений и пересмотра итогов «Холодной войны». Там глубже и сильнее. На века назад и на века вперед. Трампа через 10-15 лет не будет, а Китай останется. Суетится не надо. Надо держаться в лидерах.

Никуда не денется и восточная Россия. Азиатская голова орла. Она будет расти, если будет расти вся страна. И Китаю нужно быть рядом. Получать от этого выгоду.

Это главная причина, почему Китай от нас не отвернется. Он ассоциирует Россию, как часть своей азиатоцентричности. Обязательного игрока на своей территории.

Не уверен, что это в полной мере осознают в Кремле. Этот дуализм подходов пока еще не сильно развит. Двуглавость. Что мы в равной степени можем и на Запад, и на Восток. Что так мы и должны. В этом и развитие в 21 веке. Пока нет. Западный орел доминирует.

Но всё меняется. В том числе и политическая ориентация России. Экономические связи с Востоком, которые еще глубже обозначаются как «глобальным Югом» — это связи будущего. Это потенциал роста.

Китай видит в нас эту балансирующую Восток и Запад, Север и Юг – цивилизацию. От этого такая «стратегическая дружба». На века вперед. Пекин понимает, что эта двуглавость, сколь и преимущество, столь и ограничитель. Первым не будешь. Во все стороны не заклюешь.

Россия – не опасна для Китая. Она не будет играть против него. Потому что любая игра против Китая – это ослабление второй головы. Как сейчас, Китай может заклевать Восточную часть, потому что все силы России брошены на Запад. Может, но не будет. Зачем ему это бремя. Пусть несут другие. А он будет сотрудничать. Получать выгоду. Становиться сильнее.

Последнее время столько хороших новостей, что даже непривычно говорить о неприятном. Но оно есть.

В сроки и в плановую модернизацию даже в мобилизационном варианте мы всё еще не умеем. К проектам из основной новости 19 февраля добавили еще шесть. Внушительный перенос.

И это нормальность. Данность. Так это годами и работало. Красивые сроки, а потом переносы. Договоры с заводами и производствами, что к 2025, к 2030, а потом переносы. Сокращение объемов. Пересмотр позиций.

Вспомним, уже ставшие мемом 500 самолетов. Которые может и вовсе не придется строить, потому что Боинг теперь надежный и желанный американский партнер.

И когда смотришь, почему конкретное производство не выполнило заказ по турбине или еще чему-то, то там масса очень важных и понятных оговорок. Кадры ушли на СВО, кадры ушли на оборонку. Оборонка забрала на себе поставки. Региональный бюджет ушел на поддержку таких то слоев. Тут не хватило из-за проблем с санкциями. Здесь не хватило из-за ненадежности поставщиков из Китая.

Смотрит на документы Мишустин и всё понимает. Перенесем — справятся.

В чем же проблема? В эффективности расходовании государственных ресурсов. В том, что эти ресурсы были выделены и просчитаны. И ресурсы — это не только деньги. Это, например, демография наша любимая. Проблемы с рождаемостью все пытаются упросить до запрета на аборты или просмотра сериалов, где героиня без детей, а на самом деле, это вот в регионе турбину не модернизировали. Не запустили ТЭС с новой мощностью и не стали подключать к ней район с новостройками, чтобы в регионе стало доступней жилье и молодая семья уже в 2026 смогла позволить себе квартиру. Не запустили ТЭС и вакансии в этом ТЭС придерживают и не развивают, а там работает отец из молодой семьи и у него кредиты. Они бы хотели второго, но может сначала повысят, а то не потянем.

И также на производстве, которое это турбину готовило и выпускало. Деньги пришли, но заказ в отсрочку. Новых может будет, может нет. Подвисло. Надо договариваться. Пока сократим одних, а потом может наберем других, когда из федерального что-то дадут. А там отец, там муж, который бы хотел в отцы.

На этом уровне должно быть эффективно, господа чиновники. На уровне жизни простого россиянина. Его жизнь вы откладываете и переносите. Неэффективно планируете и распределяете.

Конфронтация Трамп-Зеленский — это сильное подтверждение расхожего мнения про то, насколько Трампу важен «личный контакт». Это краеугольный камень его политического эго и бизнес подхода к политики. Есть моменты, которые Трамп не может принять в конкретном человеке, вне зависимости от его статуса.

Один из них — публичное несогласие с мнением Трампа. Можно не выполнять какие-то требования и обсуждать с Трампом спорные моменты, но нельзя публично подвергать сомнению авторитет Трампа. Его идеи. Его действия.

Тот, кто совершил что-то подобное — должен быть уничтожен. Иначе, Трамп — не лидер. Иначе, он проявил слабость.

Да, звучит, как что-то из сериалов Наследники или Карточный домик, но это часть американской политики и бизнеса. Правила игры.

Так вижу.