Про бензиновый кризис
Я не знаю, как это характеризует нашу политическую систему, решайте сами, но атаки на НПЗ и СВО меньше влияют на бензиновый кризис, чем фундаментальные «ежегодные» проблемы отрасли.
Т.е. у нас каждый сезон в августе этот скачок цен на бензин и проблемы. Переход «лето-осень» уже который год в «ручном управлении».
Корень проблемы в том, что розница живет в параллельной вселенной от опта. Розницу держат «социально приемлемой», а опт работает на экспортную альтернативу. В итоге маржа конечного звена цепи (т.е. обычной заправки), если оптовые цены отлетают вверх, становится чисто символической. АЗС просто закрываются или работают в убыток.
Налоговые качели, которые в ручном режиме отстраивают сверху, убивают все остатки предсказуемости. Акцизы, демпфер, налоговый маневр меняются регулярно и без предупреждения. Бизнес не играет в долгую, потому что правила меняются каждые полгода. Отсюда минимальные запасы и никого лишнего риска.
Конкуренция в отрасли очень условная. Крупные игроки контролируют всю цепочку от производства до заправки, а независимых компаний нет, а если появляются, то их быстро «регулируют». Биржевая торговля — недостаточная, а региональный монополизм — избыточен. Отсюда главная беда: если что-то не так у монополии, то страдают целые регионы. У потребителя просто нет альтернативы.
Еще логистика-логистика-логистика. Она работает на пределе. В России как говорится две беды: чиновники и логистика. Ж/д забита под завязку и работает на инфраструктурном пределе. Какой-то нормы по обязательным запасам толком нет, потому что это опять же инфраструктура и логистика. Построй и привези. Слишком сложно и надо инвестировать длинные деньги. А зачем? Если можно снять «быструю маржу». Отсюда и получается, что у нас летний пик спроса, а «подушки безопасности» и резерва нет.
Каждый год одно и тоже. Плановые ремонты нефтезаводов совпадают с пиком летнего спроса+ уборочная в с/х+отпускной сезон. У нас этот идеальный шторм каждый август. Запланированный. Администрирование в ручном режиме — это заплаточная политика. Решаются текущие проблемы и сбиваются цены, через экспортные запреты и ценовые соглашения, но это всё не про структурные проблемы. Всё, что компании «заставили» сбить сейчас — они переложат на потребителя в течении года. Цены на бензин дорожают и дорожают.
Вопрос не в СВО, а почему всё не меняется с 2015 года? Да, типа дешевый бензин — это социальный контракт с населением. Но нет, население не живет в режиме экономии на бензине. Это уже давно не так. Всё дорого! Назрела реформа, которая сделает ценообразование рыночным. В пользу потребителя. Но нет, ведь бюджету нужны акцизы здесь и сейчас, а долгосрочное планирование это слишком сложно и затратно. Крупняк хочет «всё контролировать», а не пускать цену в свободное плавание.
Чтобы через год не писать еще раз этот текст, нам нужна предсказуемость по налогам, нам нужна логистика и инфраструктура, нам нужна конкуренция. Особенно на уровне регионов. Проблема решаема. Можно сделать так, чтобы население не было в шоке от цен на топливо. Но раз уже сложилась «традиция» августовского кризиса, то вроде всем и ок. И так сойдет.
+130
Подгорнов 
- Последний визит: 1 день назад
- Регистрация: 2 года назад
Анкета
Москва
40 лет
Мужской
высшее
ВлГУ
Женат
О себе
политик, писатель, историк.
Загрузка...
Про Германию.
Которая больше не страна всеобщего процветания и благосостояния.
Два дня подряд чиновники разного (высшего) уровня в разных интонациях признавали очевидное, что ФРГ больше не страна всеобщего благосостояния. Что это не преуспевающая экономика, которая может обеспечивать социальное государство.
Если серьезно говорить об этом падении, то там дело не только в отказе от российского газа и гибридной войне с РФ за ресурсы. Не только в торговых войнах Трампа. Российские ресурсы и рост глобальной экономики могли бы помочь еще пять-десять лет скрывать первопричины краха этой модели, но не решать их. Решение для ФРГ очень жесткое — выход из ЕС и перестройка всей экономики. Как я прежде уже приводил пример с распадом СССР и отказом от плановой экономики, вот у Германии нужен отказ от социального государства в рамках капиталистической экономики с единым торговым пространством ЕС. Ага. Жесткая посадка.
Но не будем советовать. А то вдруг покажется, что нам не всё равно.
Если без шуток, то этот кейс интересен больше как политический. Даже полит-технологический. Заявление Мерца — это не про реформы или крючок для выхода из ЕС. Это всё тот же центризм, популизм и fine-tunning что и прежде.
В некотором смысле, Германия начала копировать Макрона, которого в некотором смысле уже скопировала Британия. Наконец-то признанное величие Макрона. Все копируют его заплаточный стиль управления. Величайший популист Европы!
Итак, зачем сейчас признаваться в том, что Германия больше не социального государство? Практическая задача — чуть-чуть сэкономить для бюджета, чтобы сошлось буквально сегодня-завтра. Бюджет заваливается. Т.е. растет расходная часть при нехватке доходной. Нужно что-то здесь и сейчас, чтобы не задирать налоги.
Второй важный пункт — утягивать повестку от правых. Да, всё это правое/левое уже давно условность, но вы понимаете о чем я. АдГ и так далее. У них жесткая критика социальной политики действующей власти. У них жесткая критика социальных пособий и вот Мерц «признает» проблему.
Но самый важный момент — я называю его метапопулизм — занизить планку сейчас и пройти по линии максимального негатива, чтобы дальнейший «рост» поставить себе в плюс и вытянуть на этой волне очередной электоральный цикл.
Сейчас поясню, буквально на десяти пальцах. Т.е. ситуация в Германии сейчас на 5 по десятибалльной шкале. Но озвучиваешь, что она на 2 и всё совсем плохо. Тогда снижение с реальных 5 до реальных 4-3 выглядит, как рост. Оттолкнулись от дна, да.
Расхожий прием. Макроновский. В менее витиеватой форме Лукашенковский. Так хотели лейбористы в ЮК, но у них это не получилось. Реальность провалилась ниже любого метапопулизма. Было на 6, заявили на 3, а реальность сейчас где-то на 1. Такое тоже бывает.
Вот Мерц, пока еще экономика и социалка держатся, начнет решительно «улучшать» ситуацию. Показывать, что еще немного социального благополучия осталось. И даже затем выйдет в рост благодаря его прекрасному управлению. Поверит ли избиратель?
Я думаю, да. Избиратель Германии (да и не только Германии, а большей части «старой Европы) очень любит этот момент „успокоения“. Когда лодку раскачали и заявили о том, что много-много проблем. а она потом начала успокаиваться и вроде уже нет риска зачерпнуть воды. Опасность миновала. Можно выдохнуть. При этом куда движется эта лодка — не так и важно. На мель, на скалы? Главное это ощущение, что сильно не трясет.
Политики ЕС играются с этим запросом европейцев уже долгие годы. Буквально манипулируют им. Мерц не исключение, а плоть от плоти. Яркий представитель, что называется.
Которая больше не страна всеобщего процветания и благосостояния.
Два дня подряд чиновники разного (высшего) уровня в разных интонациях признавали очевидное, что ФРГ больше не страна всеобщего благосостояния. Что это не преуспевающая экономика, которая может обеспечивать социальное государство.
Если серьезно говорить об этом падении, то там дело не только в отказе от российского газа и гибридной войне с РФ за ресурсы. Не только в торговых войнах Трампа. Российские ресурсы и рост глобальной экономики могли бы помочь еще пять-десять лет скрывать первопричины краха этой модели, но не решать их. Решение для ФРГ очень жесткое — выход из ЕС и перестройка всей экономики. Как я прежде уже приводил пример с распадом СССР и отказом от плановой экономики, вот у Германии нужен отказ от социального государства в рамках капиталистической экономики с единым торговым пространством ЕС. Ага. Жесткая посадка.
Но не будем советовать. А то вдруг покажется, что нам не всё равно.
Если без шуток, то этот кейс интересен больше как политический. Даже полит-технологический. Заявление Мерца — это не про реформы или крючок для выхода из ЕС. Это всё тот же центризм, популизм и fine-tunning что и прежде.
В некотором смысле, Германия начала копировать Макрона, которого в некотором смысле уже скопировала Британия. Наконец-то признанное величие Макрона. Все копируют его заплаточный стиль управления. Величайший популист Европы!
Итак, зачем сейчас признаваться в том, что Германия больше не социального государство? Практическая задача — чуть-чуть сэкономить для бюджета, чтобы сошлось буквально сегодня-завтра. Бюджет заваливается. Т.е. растет расходная часть при нехватке доходной. Нужно что-то здесь и сейчас, чтобы не задирать налоги.
Второй важный пункт — утягивать повестку от правых. Да, всё это правое/левое уже давно условность, но вы понимаете о чем я. АдГ и так далее. У них жесткая критика социальной политики действующей власти. У них жесткая критика социальных пособий и вот Мерц «признает» проблему.
Но самый важный момент — я называю его метапопулизм — занизить планку сейчас и пройти по линии максимального негатива, чтобы дальнейший «рост» поставить себе в плюс и вытянуть на этой волне очередной электоральный цикл.
Сейчас поясню, буквально на десяти пальцах. Т.е. ситуация в Германии сейчас на 5 по десятибалльной шкале. Но озвучиваешь, что она на 2 и всё совсем плохо. Тогда снижение с реальных 5 до реальных 4-3 выглядит, как рост. Оттолкнулись от дна, да.
Расхожий прием. Макроновский. В менее витиеватой форме Лукашенковский. Так хотели лейбористы в ЮК, но у них это не получилось. Реальность провалилась ниже любого метапопулизма. Было на 6, заявили на 3, а реальность сейчас где-то на 1. Такое тоже бывает.
Вот Мерц, пока еще экономика и социалка держатся, начнет решительно «улучшать» ситуацию. Показывать, что еще немного социального благополучия осталось. И даже затем выйдет в рост благодаря его прекрасному управлению. Поверит ли избиратель?
Я думаю, да. Избиратель Германии (да и не только Германии, а большей части «старой Европы) очень любит этот момент „успокоения“. Когда лодку раскачали и заявили о том, что много-много проблем. а она потом начала успокаиваться и вроде уже нет риска зачерпнуть воды. Опасность миновала. Можно выдохнуть. При этом куда движется эта лодка — не так и важно. На мель, на скалы? Главное это ощущение, что сильно не трясет.
Политики ЕС играются с этим запросом европейцев уже долгие годы. Буквально манипулируют им. Мерц не исключение, а плоть от плоти. Яркий представитель, что называется.
Загрузка...
России предложили упразднить понятие «материнский капитал» из-за дискредитации отцов.
Общественная организация «Отцы рядом» обратилась к Путину и Володину с инициативой об упразднении понятия «материнский капитал» и разделе права на использование выплат равноправно между супругами. Председатель движения Иван Курбаков заявил, что в законах необходимо оставить лишь понятие «семейный капитал».
«Отцы рядом» похоже не понимают, а что такое «материнский капитал» и чем он отличается от потенциального «семейного».
Окей.
Объясняю, почему они не правы.
Проблема не в слове «мать», а в том, что «отцы» намереваются стереть разницу в рисках и издержках, которые несёт эта самая женщина-мать.
Ребёнок появляется из тела женщины. У нас традиционный мир вроде. Беременность, роды, послеродовое восстановление, медицинские риски, издержки в карьере — это на женщине. Репродуктивный труд — это не метафора, а биология+экономика из 21 века. «Материнский капитал» задумывался как частичная компенсация этой асимметрии и покрытие ЖЕНСКИХ издержек. Как юридический+финасовый щит, который даёт женщине контроль над расходованием средств в интересах ребёнка.
Переименование в «семейный» ничего не решит, а наоборот создаст новые проблемы. Отцам России стоит полюбоваться на статистику неполных семей, чтобы лучше понять «семейность» родительства в РФ.
Задача «материнского» — исключить практику давления, когда партнёры хотят забрать деньги под «общие нужды». Равные права по закону, без реальных гарантий и буквоедства, обернутся спорами, блокировками операций и лишними рычагами давления в токсичных отношениях. А итог у нас известен: разводы с понижением финансового и социального статуса ребенка. Это и без дележки капитала достаточно.
Но! Отцы могут и должны быть вовлечены в некоторые моменты. Например, совместное согласие для крупных операций, когда (и если) оба родителя в браке и живут с ребёнком. Если так, то, пожалуйста, отец «на равных». И обязательно еще добавить к этому быстрый механизм одностороннего решения, если второй родитель отсутствует или уклоняется. Что, к сожалению, массово актуально для РФ.
Что отцам стоит просить прямо сейчас, так это симметричные инструменты родительства такие как: оплачиваемый отпуск по уходу, гибкий график при воспитании малолетнего.
Равноправие — это бюрократия. Набор инструментов и механизмов взаимной ответственности. Это не ребрендинг названия. «Материнский капитал» выполняет защитную функцию. Важнейшую для материнства в нашей стране. Нельзя даже задумываться, чтобы с такой низкой демографией, трогать этот механизм защиты матери. Нет, нет, нет. Руки прочь.
Общественная организация «Отцы рядом» обратилась к Путину и Володину с инициативой об упразднении понятия «материнский капитал» и разделе права на использование выплат равноправно между супругами. Председатель движения Иван Курбаков заявил, что в законах необходимо оставить лишь понятие «семейный капитал».
«Отцы рядом» похоже не понимают, а что такое «материнский капитал» и чем он отличается от потенциального «семейного».
Окей.
Объясняю, почему они не правы.
Проблема не в слове «мать», а в том, что «отцы» намереваются стереть разницу в рисках и издержках, которые несёт эта самая женщина-мать.
Ребёнок появляется из тела женщины. У нас традиционный мир вроде. Беременность, роды, послеродовое восстановление, медицинские риски, издержки в карьере — это на женщине. Репродуктивный труд — это не метафора, а биология+экономика из 21 века. «Материнский капитал» задумывался как частичная компенсация этой асимметрии и покрытие ЖЕНСКИХ издержек. Как юридический+финасовый щит, который даёт женщине контроль над расходованием средств в интересах ребёнка.
Переименование в «семейный» ничего не решит, а наоборот создаст новые проблемы. Отцам России стоит полюбоваться на статистику неполных семей, чтобы лучше понять «семейность» родительства в РФ.
Задача «материнского» — исключить практику давления, когда партнёры хотят забрать деньги под «общие нужды». Равные права по закону, без реальных гарантий и буквоедства, обернутся спорами, блокировками операций и лишними рычагами давления в токсичных отношениях. А итог у нас известен: разводы с понижением финансового и социального статуса ребенка. Это и без дележки капитала достаточно.
Но! Отцы могут и должны быть вовлечены в некоторые моменты. Например, совместное согласие для крупных операций, когда (и если) оба родителя в браке и живут с ребёнком. Если так, то, пожалуйста, отец «на равных». И обязательно еще добавить к этому быстрый механизм одностороннего решения, если второй родитель отсутствует или уклоняется. Что, к сожалению, массово актуально для РФ.
Что отцам стоит просить прямо сейчас, так это симметричные инструменты родительства такие как: оплачиваемый отпуск по уходу, гибкий график при воспитании малолетнего.
Равноправие — это бюрократия. Набор инструментов и механизмов взаимной ответственности. Это не ребрендинг названия. «Материнский капитал» выполняет защитную функцию. Важнейшую для материнства в нашей стране. Нельзя даже задумываться, чтобы с такой низкой демографией, трогать этот механизм защиты матери. Нет, нет, нет. Руки прочь.
Загрузка...
Про экономику РФ
Я не верю, что до конца года ставка уйдет ниже 18%. Это предел и относительно надолго. До конца года и на начало 2026. Инфляция замедляется в отчетах, а не чеках. Бензин, жкх, продукты — дорожают.
Т.е. действия ЦБ — это удержать удорожание, а не купировать его. Изменить множитель, а не перекрыть процесс.
Проблема ЦБ — действия правительства. Ага. Тарифы ЖКХ подняли разом и двузначно. Никакой тебе индексации в течении года, чтобы «размыть негатив». Люди получили квитанции и сделали вывод: «всё дорожает». Бензин оставим за скобками. Там сложный момент со СВО. Действия Минобороны я не комментирую. Делают, что могут.
И в ответ должны и мы, что называется. Тыл должен отработать проблемы. Я имею ввиду не простых россиян, а владельцев крупного бизнеса, которые перекладывают издержки на МСП и рядовых россиян. Вот тут правительству бы дать ограничения по сверхприбыли для наших нефтеперерабатывающая толстосумов. Переложить на них издержки.
Потому что продовольственный чек растет из-за первых двух проблем весьма сильно. Молочка и мясо дорожают потому что бензин и ЖКХ. Но не только конечно. У нас, как мы любим говорить, структурная проблема. Структура затрат россиян и бизнеса — в пользу роста инфляционных ожиданий. Мало/нет сбережений, доля коммуналки и еды выше 50%. И получается, что бОльшая часть россиян ощущает удорожание, когда по отчетам вроде всё неплохо.
Я бы советовал сейчас выйти с тезисом, что удорожание — отработают. На контроле. А не как в последнее время, что «инфляции — нет». Стоит честно признаться, что надо бы с ней что-то сделать. Рост цен на ЖКХ — повлиял на ифнляцию, а не как планировали: «уже заложено». Нет, в бюджете россиян от зарплаты до зарплаты и от кредита до кредита — не заложено.
Ну и логистика. Нужно уже адаптировать ритейл к реальностям дорогого бензина, дорогой энергии, кризиса на рынке труда и прочих ограничениях. Пока ритейл не видит от правительства шагов, которые бы помогли «успокоить цены» — всё будет «в чеке».
Я не верю, что до конца года ставка уйдет ниже 18%. Это предел и относительно надолго. До конца года и на начало 2026. Инфляция замедляется в отчетах, а не чеках. Бензин, жкх, продукты — дорожают.
Т.е. действия ЦБ — это удержать удорожание, а не купировать его. Изменить множитель, а не перекрыть процесс.
Проблема ЦБ — действия правительства. Ага. Тарифы ЖКХ подняли разом и двузначно. Никакой тебе индексации в течении года, чтобы «размыть негатив». Люди получили квитанции и сделали вывод: «всё дорожает». Бензин оставим за скобками. Там сложный момент со СВО. Действия Минобороны я не комментирую. Делают, что могут.
И в ответ должны и мы, что называется. Тыл должен отработать проблемы. Я имею ввиду не простых россиян, а владельцев крупного бизнеса, которые перекладывают издержки на МСП и рядовых россиян. Вот тут правительству бы дать ограничения по сверхприбыли для наших нефтеперерабатывающая толстосумов. Переложить на них издержки.
Потому что продовольственный чек растет из-за первых двух проблем весьма сильно. Молочка и мясо дорожают потому что бензин и ЖКХ. Но не только конечно. У нас, как мы любим говорить, структурная проблема. Структура затрат россиян и бизнеса — в пользу роста инфляционных ожиданий. Мало/нет сбережений, доля коммуналки и еды выше 50%. И получается, что бОльшая часть россиян ощущает удорожание, когда по отчетам вроде всё неплохо.
Я бы советовал сейчас выйти с тезисом, что удорожание — отработают. На контроле. А не как в последнее время, что «инфляции — нет». Стоит честно признаться, что надо бы с ней что-то сделать. Рост цен на ЖКХ — повлиял на ифнляцию, а не как планировали: «уже заложено». Нет, в бюджете россиян от зарплаты до зарплаты и от кредита до кредита — не заложено.
Ну и логистика. Нужно уже адаптировать ритейл к реальностям дорогого бензина, дорогой энергии, кризиса на рынке труда и прочих ограничениях. Пока ритейл не видит от правительства шагов, которые бы помогли «успокоить цены» — всё будет «в чеке».
Загрузка...
Загрузка...
Про MAX. По поводу предустановки.
Некоторые конструктивные советы.
Если у нас Макс становится дефолтным приложением, или даже суперприложением, который объединяет в себе очень многое, то и ответственность соответствующая. И влияние.
Ведь что такое МАКС в лучшем виде?
Это замена телефона и регулярной связи. Коммуникации. Текстовые чаты, аудио и видео звонки, групповые звонки, корпоративная телефония.
Загибаем пальцы, как говорится.
Дальше у нас: Госуслуги. Штрафы, налоги, ГИБДД, МФЦ. Юридически значимая цифровая метка, так?
Дальше: банкинг и платежи. P2P, счета и карты, QR, ЖКХ, налоги, кошельки, автоплатежи.
Еще бизнес. МСП! Крупняк от Озона и т.п. А это всё: CRM, тикеты, ЭДО, эквайринг, витрины малых, средних и больших. А еще рабочие чаты с мнргозадачностью и правами доступа. Маркетплейсы с доставкой, трекингом, курьерской связью, претензиями и возвратами.
Еще не всё. Родительские чаты, дневники, записи к врачу, результаты анализов.
И всё это с идентификацией и под серьезные параметры безопасности. KYC или биометрия. Разные варианты.
А еще открытая часть. Это всё выше было как бы с пометками и официальное. Но еще же открытые API, вебхуки, боты, магазин мини-приложений. Малый трафик!
Это вот супер-приложение уровня дефолтной предустановки.
Но! Это всё прошлый век.
В 2025 нет смысла запускаться без жирного ИИ пакета. Суперприложение сейчас должно уметь распознавать речь и делать автосубтитры прямо на телефоне, искать по файлам и голосовым, вытаскивать текст из картинок и PDF, давать короткие итоги длинных переписок, переводить сообщения на все языки мира, иметь помощника, который сам оформляет услугу, заполняет форму, создаёт задачу в CRM и объясняет всё человеческим языком.
Без ИИ всё это разваливается. Борьба с мошенниками будет ручной, а пометка «возможный спам» прилетать слишком поздно. Вся сервисная часть будет очень плохо отрастать, ведь она не будет ничего прогнозировать и умно распределять нагрузку. Про приватность, которую придется загонять в облако и говорить не приходится.
Нам нужен гибрид. Умные функции частично будут отрабатывать прямо на устройстве ради скорости и приватности, а тяжёлые задачи уходить в облако. Это нужно заложить сразу, а не на 2030 год. Если в сентябрьской презентации у нас будет дуровский Телеграм из 2015 года, то это будет провал.
Если уж замахиваться на уровень национального мессендежара, то нужно делать передовой продукт на годы вперед. Обгонять конкурентов.
Некоторые конструктивные советы.
Если у нас Макс становится дефолтным приложением, или даже суперприложением, который объединяет в себе очень многое, то и ответственность соответствующая. И влияние.
Ведь что такое МАКС в лучшем виде?
Это замена телефона и регулярной связи. Коммуникации. Текстовые чаты, аудио и видео звонки, групповые звонки, корпоративная телефония.
Загибаем пальцы, как говорится.
Дальше у нас: Госуслуги. Штрафы, налоги, ГИБДД, МФЦ. Юридически значимая цифровая метка, так?
Дальше: банкинг и платежи. P2P, счета и карты, QR, ЖКХ, налоги, кошельки, автоплатежи.
Еще бизнес. МСП! Крупняк от Озона и т.п. А это всё: CRM, тикеты, ЭДО, эквайринг, витрины малых, средних и больших. А еще рабочие чаты с мнргозадачностью и правами доступа. Маркетплейсы с доставкой, трекингом, курьерской связью, претензиями и возвратами.
Еще не всё. Родительские чаты, дневники, записи к врачу, результаты анализов.
И всё это с идентификацией и под серьезные параметры безопасности. KYC или биометрия. Разные варианты.
А еще открытая часть. Это всё выше было как бы с пометками и официальное. Но еще же открытые API, вебхуки, боты, магазин мини-приложений. Малый трафик!
Это вот супер-приложение уровня дефолтной предустановки.
Но! Это всё прошлый век.
В 2025 нет смысла запускаться без жирного ИИ пакета. Суперприложение сейчас должно уметь распознавать речь и делать автосубтитры прямо на телефоне, искать по файлам и голосовым, вытаскивать текст из картинок и PDF, давать короткие итоги длинных переписок, переводить сообщения на все языки мира, иметь помощника, который сам оформляет услугу, заполняет форму, создаёт задачу в CRM и объясняет всё человеческим языком.
Без ИИ всё это разваливается. Борьба с мошенниками будет ручной, а пометка «возможный спам» прилетать слишком поздно. Вся сервисная часть будет очень плохо отрастать, ведь она не будет ничего прогнозировать и умно распределять нагрузку. Про приватность, которую придется загонять в облако и говорить не приходится.
Нам нужен гибрид. Умные функции частично будут отрабатывать прямо на устройстве ради скорости и приватности, а тяжёлые задачи уходить в облако. Это нужно заложить сразу, а не на 2030 год. Если в сентябрьской презентации у нас будет дуровский Телеграм из 2015 года, то это будет провал.
Если уж замахиваться на уровень национального мессендежара, то нужно делать передовой продукт на годы вперед. Обгонять конкурентов.
Загрузка...
Раз уж я писал об этом, то давайте добьём тему.
Разница между зарплатными ожиданиями и фактическими доходами россиян выросла до 50%. В апреле 2025 года средняя зарплата составила 97,4 тыс. рублей, в то время как соискатели ожидают 146 тыс. Кандидаты без опыта рассчитывают на 92 тыс. рублей, тогда как работодатели предлагают 75–83 тыс. рублей. Баланс спроса и предложения наблюдается только в IT, инженерии и ОПК из-за высокой конкуренции.
Разрыв между этим «хочу» и «получаю» вырос не потому что это «кандидаты наглые стали» или «бизнес жадный», а по куда более серьезным и структурным причинам. Которые бы надо давно оценить и что-то сделать.
Во-первых, мы имеем дело с инфляцией. Рост базовых расходов. Люди живут не в 2030 году и растущей в будущем экономике, а в чеках из супермаркета и платежах по кредитам. Ожидания неизбежно подгоняются настоящим. Т.е. если реальный располагаемый доход не тянет фактическую стоимость жизни, то ожидания будут расти, не зависимо от того, какая бы красивая ни была официальная статистика. И официальные прогнозы на 2030 год. Они далеко, а ЖКХ надо оплачивать сейчас.
Второе, карьерная биография и прозрачность зарплат — это у нас в РФ «серая зона». В том смысле, что кандидат и сотрудник не имеют четкого понимания вилки зарплат и карьерного роста. В режиме кризиса (а это у нас с 2020 года) менеджеры страхуются и занижают ожидания. А это в ответ гасит рынок соискателей. Со своей стороны они видят туманную перспективу (и примеры проблем других работников), поэтому страхуют свою карьеру и закладывают ожидания вверх с запасом. Т.е. завышают в ответ на менеджерского занижение. Это сцепка: соискатель не доверяет работодателю — работодатель не доверяет соискателю, сильно тормозит производительность труда. Кандидату непонятно, что из себя представляет карьера у работодателя. А работодатель не понимает, что ждать от кандидата и как потом мерить отдачу. Закладывать его рост в бюджет сегодняшней зп.
И вот третье, как в некотором смысле, следствие второго: тотальный разрыв в производительности труда. Компании оплачивают вчерашние условия труда и эффективность. а требуют завтрашний результат и эффект. Т.е. опять разные точки. Кандидат хочет оплату за перспективу роста и потенциал, а работодатель готов оплачивать эффективность откуда-то из прошлого. Т.е. на примерах: маркетологу предлагают зарплату «как у прошлого специалиста», а в KPI и оценку навешивают новые источники роста, которые не покрыты бюджетом и инфраструктурой. Потому что, а где взять кредиты на развитие, да.
Или еще в производстве платят по разрядам и ставкам, как в нулевые-десятые, а кадровый кризис и сокращения дают запрос на выработку по уровню линии, где стоят автоматизация, камеры, датчики и какой-нибудь ИИ-контроль брака. У бюджетников тоже самое: в образовании сохраняют оплату по базовым ставкам немного докидывая премиями, как в десятые, а результат нужен из 2025 года, когда у тебя «новый век обучения». Т.е. с цифрой, с «воспитанием» и допнагрузкой из-за кадрового голода.
В сухом остатке, нам нужно менять структуру занятости под реалии 2025 года. Кризисного, с дефицитом денег и кадров. С необходимостью инфраструктурных перемен под автоматизацию и ИИ. Это огромная реформа. РеформЫ.
Желательно бы начать об этом думать уже сейчас. Само не пройдет.
Разница между зарплатными ожиданиями и фактическими доходами россиян выросла до 50%. В апреле 2025 года средняя зарплата составила 97,4 тыс. рублей, в то время как соискатели ожидают 146 тыс. Кандидаты без опыта рассчитывают на 92 тыс. рублей, тогда как работодатели предлагают 75–83 тыс. рублей. Баланс спроса и предложения наблюдается только в IT, инженерии и ОПК из-за высокой конкуренции.
Разрыв между этим «хочу» и «получаю» вырос не потому что это «кандидаты наглые стали» или «бизнес жадный», а по куда более серьезным и структурным причинам. Которые бы надо давно оценить и что-то сделать.
Во-первых, мы имеем дело с инфляцией. Рост базовых расходов. Люди живут не в 2030 году и растущей в будущем экономике, а в чеках из супермаркета и платежах по кредитам. Ожидания неизбежно подгоняются настоящим. Т.е. если реальный располагаемый доход не тянет фактическую стоимость жизни, то ожидания будут расти, не зависимо от того, какая бы красивая ни была официальная статистика. И официальные прогнозы на 2030 год. Они далеко, а ЖКХ надо оплачивать сейчас.
Второе, карьерная биография и прозрачность зарплат — это у нас в РФ «серая зона». В том смысле, что кандидат и сотрудник не имеют четкого понимания вилки зарплат и карьерного роста. В режиме кризиса (а это у нас с 2020 года) менеджеры страхуются и занижают ожидания. А это в ответ гасит рынок соискателей. Со своей стороны они видят туманную перспективу (и примеры проблем других работников), поэтому страхуют свою карьеру и закладывают ожидания вверх с запасом. Т.е. завышают в ответ на менеджерского занижение. Это сцепка: соискатель не доверяет работодателю — работодатель не доверяет соискателю, сильно тормозит производительность труда. Кандидату непонятно, что из себя представляет карьера у работодателя. А работодатель не понимает, что ждать от кандидата и как потом мерить отдачу. Закладывать его рост в бюджет сегодняшней зп.
И вот третье, как в некотором смысле, следствие второго: тотальный разрыв в производительности труда. Компании оплачивают вчерашние условия труда и эффективность. а требуют завтрашний результат и эффект. Т.е. опять разные точки. Кандидат хочет оплату за перспективу роста и потенциал, а работодатель готов оплачивать эффективность откуда-то из прошлого. Т.е. на примерах: маркетологу предлагают зарплату «как у прошлого специалиста», а в KPI и оценку навешивают новые источники роста, которые не покрыты бюджетом и инфраструктурой. Потому что, а где взять кредиты на развитие, да.
Или еще в производстве платят по разрядам и ставкам, как в нулевые-десятые, а кадровый кризис и сокращения дают запрос на выработку по уровню линии, где стоят автоматизация, камеры, датчики и какой-нибудь ИИ-контроль брака. У бюджетников тоже самое: в образовании сохраняют оплату по базовым ставкам немного докидывая премиями, как в десятые, а результат нужен из 2025 года, когда у тебя «новый век обучения». Т.е. с цифрой, с «воспитанием» и допнагрузкой из-за кадрового голода.
В сухом остатке, нам нужно менять структуру занятости под реалии 2025 года. Кризисного, с дефицитом денег и кадров. С необходимостью инфраструктурных перемен под автоматизацию и ИИ. Это огромная реформа. РеформЫ.
Желательно бы начать об этом думать уже сейчас. Само не пройдет.
Загрузка...
Добродушный Трамп
Стало модным подмечать период добродушного Трампа. Его особое «теплое» отношение к Путину. Кавычки тут как прямая цитата Президента США, а не кавычки сарказма. Трамп говорит о России и Путине слишком много хорошего. Небывалое для главы Овального Кабинета. Слишком контрастирующее с контекстом последних лет.
Принято считать, что Трамп любит лесть. В свой адрес. Красивые жесты, подчеркнуто уважительный и даже восхвалительный тон. Принято считать, что это некоторое «оружие» против Президента США. Его можно задобрить этой лестью. Получить от него то, что необходимо.
Да, вы верно поняли мою аналогию. А что, если Трамп использует это же «оружие», которое так часто используют против него самого? Что если это он льстит Путину, чтобы что-то от него получить?
Я с первого дня, когда объявили о результатах выборов в США, говорил, что так и будет. Трамп будет умасливать Путина, чтобы тот дал ему нужный для него мир. Трамп будет умасливать Путина, чтобы тот «сдал ему Китай». Чтобы деконструировал БРИКС. Трамп не так прост в отношении России, как кажется.
По конфликту вокруг Украины Трамп не продвигает цели России. Он продвигает свои цели. Да, у него не «стратегическое поражение Москвы», как это было у прежней администрации США, но у него «стратегическое принуждение Москвы». Москва должна слушаться Вашингтон. «Быть разумной».
Трамп — торгуется. Ему надо выторговать у Москвы мирный договор. Не на условиях Кремля, а на компромиссе с уступками. Трампу нужны финансовые сделки с РФ, которые оттянут Москву от Пекина. Трампу нужны ресурсные сделки, которые усилят экономику США. Трампу нужно внимание Путина, как одного из ключевых игроков в мировой геополитике.
И лесть — это переговорная стратегия. Принуждение к сделке. Посмотрите, каким я могу быть добрым и что вы можете из-за этого получить. Отказ от НАТО. Признание Крыма. Работа по санкциям. Я могу даже встретить вас у самолета. И так далее. Я многое вам даю, потому что я люблю россиян. У меня теплые отношения с Путиным.
Всё это ради смягчения (или даже отказа от) целей Москвы. Компромисса. Уступок. Разумного поведения.
Таков этот наш Трамп. А вот тут «наш» уже лучше бы в саркастических кавычках.
Стало модным подмечать период добродушного Трампа. Его особое «теплое» отношение к Путину. Кавычки тут как прямая цитата Президента США, а не кавычки сарказма. Трамп говорит о России и Путине слишком много хорошего. Небывалое для главы Овального Кабинета. Слишком контрастирующее с контекстом последних лет.
Принято считать, что Трамп любит лесть. В свой адрес. Красивые жесты, подчеркнуто уважительный и даже восхвалительный тон. Принято считать, что это некоторое «оружие» против Президента США. Его можно задобрить этой лестью. Получить от него то, что необходимо.
Да, вы верно поняли мою аналогию. А что, если Трамп использует это же «оружие», которое так часто используют против него самого? Что если это он льстит Путину, чтобы что-то от него получить?
Я с первого дня, когда объявили о результатах выборов в США, говорил, что так и будет. Трамп будет умасливать Путина, чтобы тот дал ему нужный для него мир. Трамп будет умасливать Путина, чтобы тот «сдал ему Китай». Чтобы деконструировал БРИКС. Трамп не так прост в отношении России, как кажется.
По конфликту вокруг Украины Трамп не продвигает цели России. Он продвигает свои цели. Да, у него не «стратегическое поражение Москвы», как это было у прежней администрации США, но у него «стратегическое принуждение Москвы». Москва должна слушаться Вашингтон. «Быть разумной».
Трамп — торгуется. Ему надо выторговать у Москвы мирный договор. Не на условиях Кремля, а на компромиссе с уступками. Трампу нужны финансовые сделки с РФ, которые оттянут Москву от Пекина. Трампу нужны ресурсные сделки, которые усилят экономику США. Трампу нужно внимание Путина, как одного из ключевых игроков в мировой геополитике.
И лесть — это переговорная стратегия. Принуждение к сделке. Посмотрите, каким я могу быть добрым и что вы можете из-за этого получить. Отказ от НАТО. Признание Крыма. Работа по санкциям. Я могу даже встретить вас у самолета. И так далее. Я многое вам даю, потому что я люблю россиян. У меня теплые отношения с Путиным.
Всё это ради смягчения (или даже отказа от) целей Москвы. Компромисса. Уступок. Разумного поведения.
Таков этот наш Трамп. А вот тут «наш» уже лучше бы в саркастических кавычках.
Загрузка...
Загрузка...
Без лишней скромности отмечу, что я был одним из немногих, кто верно оценивал вчерашний саммит в Вашингтоне. Трамп разыграл свою карту, Европа+ свою, Киев принял своё положение и отошел от максималистских целей. Всё прошло весьма сдержанно.
Но самое важное для нас: как я и говорил «мяч на стороне России». Теперь рисковать максималистскими целями вынуждают Москву.
В этом моменте я далек от поспешных оценок. Не могу усмотреть обособленную «стратегию Путина». Вижу давление Трампа и невозможность от этого давления сманеврировать куда-то в сторону. Приходится что-то давать президенту США. С чем-то соглашаться.
И тут важен нюанс. Мы соглашаемся на предложение или отказываемся от своей позиции. Этот оттенок я бы оставил историкам. Здесь и сейчас сложно оценивать, а почему те или иные цели не будут выполнены. Были ли они как реальные цели, или то, что можно было уступить, разменивая на что-то действительно главное.
Не берусь судить. Не мой уровень экспертизы, как говорится. Пока лишь уверено могу заявить, что Трамп и его окружение, особенно Марко Рубио — это серьезные соперники. Им удалось создать большую дипломатическую игру. Собрать на столе столько противоречивых карт. Я имею ввиду европейскую колоду. Я имею ввиду остудить Киев. И вплести в эту переговорную линию Путина. Не с первой попытки, но удалось.
Перебросить мячик, чтобы уже Кремль реагировал на высшем уровне. Пока осторожной формулировкой «повышение уровня представителей», но что-то Трампу-Рубио дать придется.
Я почему-то думаю, что маневр в сторону от встречи с Зеленским (если он планируется) пойдет через Китай. Т.е. мы на трехстороннюю встречу сядем только с гарантиями безопасности со стороны Китая. Поставить Пекин в равную позицию к Вашингтону. Мол, с нашей стороны также требуются гарантии безопасности и они должны быть обеспечены китайской стороной. Задать неприемлемый уже для Вашингтона статус «одного из». Сейчас Трамп выглядит единственным кукловодом и гарантом, а Москва вставит в эту конструкцию Китай на тех же условиях гаранта и…
Ну, вот пока в ранге гипотезы всё это. И Путин может иметь свои планы и оценки. Т.е. завершить этот конфликт, скажем так, на условиях Трампа. И Китай может отказаться. Или что-то другое сформируется. Но моя общая оценка прежняя. Что без завершения военной кампании 2025 года — ничего непонятно. Не вижу, почему Путину нужно садиться за переговоры имея преимущество. За скобками фактор, который начали озвучивать некоторые пророссийские военные паблики, что «нечем больше воевать». Тут я не могу оценить. Я не вижу этого и по моим данным есть чем воевать и в 2025, и в 2026.
Но посмотрим. Как всегда: ближайшие две недели станут решающими.
Но самое важное для нас: как я и говорил «мяч на стороне России». Теперь рисковать максималистскими целями вынуждают Москву.
В этом моменте я далек от поспешных оценок. Не могу усмотреть обособленную «стратегию Путина». Вижу давление Трампа и невозможность от этого давления сманеврировать куда-то в сторону. Приходится что-то давать президенту США. С чем-то соглашаться.
И тут важен нюанс. Мы соглашаемся на предложение или отказываемся от своей позиции. Этот оттенок я бы оставил историкам. Здесь и сейчас сложно оценивать, а почему те или иные цели не будут выполнены. Были ли они как реальные цели, или то, что можно было уступить, разменивая на что-то действительно главное.
Не берусь судить. Не мой уровень экспертизы, как говорится. Пока лишь уверено могу заявить, что Трамп и его окружение, особенно Марко Рубио — это серьезные соперники. Им удалось создать большую дипломатическую игру. Собрать на столе столько противоречивых карт. Я имею ввиду европейскую колоду. Я имею ввиду остудить Киев. И вплести в эту переговорную линию Путина. Не с первой попытки, но удалось.
Перебросить мячик, чтобы уже Кремль реагировал на высшем уровне. Пока осторожной формулировкой «повышение уровня представителей», но что-то Трампу-Рубио дать придется.
Я почему-то думаю, что маневр в сторону от встречи с Зеленским (если он планируется) пойдет через Китай. Т.е. мы на трехстороннюю встречу сядем только с гарантиями безопасности со стороны Китая. Поставить Пекин в равную позицию к Вашингтону. Мол, с нашей стороны также требуются гарантии безопасности и они должны быть обеспечены китайской стороной. Задать неприемлемый уже для Вашингтона статус «одного из». Сейчас Трамп выглядит единственным кукловодом и гарантом, а Москва вставит в эту конструкцию Китай на тех же условиях гаранта и…
Ну, вот пока в ранге гипотезы всё это. И Путин может иметь свои планы и оценки. Т.е. завершить этот конфликт, скажем так, на условиях Трампа. И Китай может отказаться. Или что-то другое сформируется. Но моя общая оценка прежняя. Что без завершения военной кампании 2025 года — ничего непонятно. Не вижу, почему Путину нужно садиться за переговоры имея преимущество. За скобками фактор, который начали озвучивать некоторые пророссийские военные паблики, что «нечем больше воевать». Тут я не могу оценить. Я не вижу этого и по моим данным есть чем воевать и в 2025, и в 2026.
Но посмотрим. Как всегда: ближайшие две недели станут решающими.
Загрузка...
Счастливая зарплата — 227к.
А несчастливый МРОТ — 22 440. А будет в 2026 — 27 093. Т.е. разница примерно в 10 раз.
Средняя реальная (начисленная) зарплата по стране в мае 2025 — 99к. Т.е. разница со счастливой где-то 2,3-2.5 раз.
А желание счастья — это вот демография. Завести и прокормить семью. Хотя у нас чиновники и любят говорить, что это про индивидуалистов, которые хотят джинсы себе, а с семье «рай и в шалаше». Но нет. Одиночки — это про низкие доходы. Я это уже расписывал. А семья и дети — это дорого и расчет. Счастье в деньгах.
Итак, чтобы росла демография нам нужно 227к на человека.
Реально?
Конечно. Но придется поработать.
Во-первых, нужно привязать МРОТ к медианной зарплате автоматической формулой и перестать «назначать» его ручным способом каждый год.
Во-вторых, ввести адресный налоговый вычет (по типу американского EITC) для низких и средних доходов, чтобы «вычистить» зарплатный рынок и белая занятость перестала проигрывать серой. Чистыми будет выгодней!
Третье, нам нужно снизить страховые взносы на первые 50к фонда оплаты труда для малого-среднего бизнеса, а разницу компенсировать за счет отмены льгот, которые *не бустерят рост производительности.
В-четвертых, вложиться (и эффективно расходовать без коррупционной составляющей) в жилищные и транспортные расходы: субсидии на аренду для молодых семей, детсады и проезд — всё это быстрый способ поднять фактический располагаемый доход без разгона цен. Т.е. задача — разгрузить бюджет домохозяйств, чтобы они как в нулевые-десятые дали бустер экономике и демографии.
И наконец, (а вдруг сработает!) масштабировать переобучение и внедрение ИИ, роботизацию, автоматизацию на рабочих местах, чтобы один квалифицированный сотрудник мог закрывать текущие ~полторы ставки.
*бессрочные отраслевые скидки по налогам и взносам, где в задачах только социалка и «сохранять занятость». Если рабочее место на старом оборудовании, а выпуск на одного сотрудника не растет — это субсидия с низкой эффективностью. Убираем.
+ льготы на топливо, электричество и логистику без модернизационных KPI (дешевый бензин и льготные тарифы не делают цех умнее, они всего лишь переносят расходы на бюджет множа неэффективность);
+ инвестиционные каникулы по налогу на прибыль и имуществу, выданные за сам факт стройки, а не за ввод новой мощности на рабочее место. А еще лучше сразу заложить условие по обязательной автоматизации и обучению персонала. Т.е. льготы строго за «новую эффективность», а не за «старый уклад».
Можете принимать в работу.
Дарю.
А несчастливый МРОТ — 22 440. А будет в 2026 — 27 093. Т.е. разница примерно в 10 раз.
Средняя реальная (начисленная) зарплата по стране в мае 2025 — 99к. Т.е. разница со счастливой где-то 2,3-2.5 раз.
А желание счастья — это вот демография. Завести и прокормить семью. Хотя у нас чиновники и любят говорить, что это про индивидуалистов, которые хотят джинсы себе, а с семье «рай и в шалаше». Но нет. Одиночки — это про низкие доходы. Я это уже расписывал. А семья и дети — это дорого и расчет. Счастье в деньгах.
Итак, чтобы росла демография нам нужно 227к на человека.
Реально?
Конечно. Но придется поработать.
Во-первых, нужно привязать МРОТ к медианной зарплате автоматической формулой и перестать «назначать» его ручным способом каждый год.
Во-вторых, ввести адресный налоговый вычет (по типу американского EITC) для низких и средних доходов, чтобы «вычистить» зарплатный рынок и белая занятость перестала проигрывать серой. Чистыми будет выгодней!
Третье, нам нужно снизить страховые взносы на первые 50к фонда оплаты труда для малого-среднего бизнеса, а разницу компенсировать за счет отмены льгот, которые *не бустерят рост производительности.
В-четвертых, вложиться (и эффективно расходовать без коррупционной составляющей) в жилищные и транспортные расходы: субсидии на аренду для молодых семей, детсады и проезд — всё это быстрый способ поднять фактический располагаемый доход без разгона цен. Т.е. задача — разгрузить бюджет домохозяйств, чтобы они как в нулевые-десятые дали бустер экономике и демографии.
И наконец, (а вдруг сработает!) масштабировать переобучение и внедрение ИИ, роботизацию, автоматизацию на рабочих местах, чтобы один квалифицированный сотрудник мог закрывать текущие ~полторы ставки.
*бессрочные отраслевые скидки по налогам и взносам, где в задачах только социалка и «сохранять занятость». Если рабочее место на старом оборудовании, а выпуск на одного сотрудника не растет — это субсидия с низкой эффективностью. Убираем.
+ льготы на топливо, электричество и логистику без модернизационных KPI (дешевый бензин и льготные тарифы не делают цех умнее, они всего лишь переносят расходы на бюджет множа неэффективность);
+ инвестиционные каникулы по налогу на прибыль и имуществу, выданные за сам факт стройки, а не за ввод новой мощности на рабочее место. А еще лучше сразу заложить условие по обязательной автоматизации и обучению персонала. Т.е. льготы строго за «новую эффективность», а не за «старый уклад».
Можете принимать в работу.
Дарю.
Загрузка...
Загрузка...
Как и обещал: почему Европа+ не соглашается на мирный договор?
Потому что это крах deep state. Потому что это смена политических (и экономических) элит в ЕС и Британии. Deep state уже потеряли многое в США, хотя продолжают иметь огромное медийное и весьма значительное политическое влияние. В ЕС и Британии jyb по факту еще с действующим политическим ресурсом. Но рейтинги Макрона, Стармера, Мерца, фон дер Ляйен слишком низкие, чтобы добавить к ним еще и проигрыш на Украине.
Это витальный вопрос для них. Если сегодня в Вашингтоне будет мирный договор (причем на любых условиях), то это смена элит в ЕС и Британии к концу года. Не получится объяснить своему населению и своим финансовым элитам, почему за три (а по факту 10-12 лет) противостояния с Путиным результат не просто отрицательный, а положительный для Путина. Т.е. можно проиграть всем сразу, но нельзя допустить, чтобы Путин и Россия вышли из конфликта в ранге победителей.
Потому что тогда (1) не заберешь их активы и ресурсы. Что во многом было главной целью давления. Потому что тогда (2) активы и ресурсы России будут конкурировать с твоими (т.е. европейскими и британскими, которые истощаются день за днем и уже давно в кредите). А это вторая главная причина — не дать России занять место ЕС и Британии. Скажем, сейчас на 2025 финансовые институты Москвы выглядят куда более устойчивыми и привлекательными, чем финансовые институты Британии. Просто по факту того, что одни выдержали давление и смогли в рост, а вторые показывают весьма негативный фон при куда меньшем давлении. Чисто административный фон. В РФ — люди лучше работают. И большие деньги захотят больше к Кириллу Дмитриеву и Эльвире Набиуллиной, чем на Канэри Уофф и в Лондонский Сити.
Потому что тогда (3) социальные проблемы не прикроешь борьбой с Россией. Сейчас рейтинги Макрон-Стармер-Мерц внизу не из-за Путина. А из-за системных ошибок и fine-tuning политики, когда проблемы не решаются десятилетиями. Их просто заметают под ковер, перекладывая на будущие поколения. Кризис с мигрантами, кризис с социальным обеспечением, кризис с мультикультурностью, кризис в целом с либеральными ценностями, кризис эко-разворота, кризис в инфраструктуре, кризис в демографии… Вот это Европа и Британия. Даже без противостояния с РФ и общего кризиса удорожания жизни. Без кризиса в энергетики, без кризиса в С/х. То, что можно напрямую притянуть к «конфликту на Украине». Но даже без этого ЕС и Британия в глубочайшем (и главное системном) кризисе. Структурном. Сейчас ЕС и Британии нужна не калибровка систем и даже не смена формы, а полное переформатирование. Калибровка была проведена много где. Подходы сменились. Тори ушли — лейбористы зашли. Мерц — это не Шольц. Даже Брексит был у Британии. Но не помогло. Вопрос более системный и глубокий. Уровень слома конструкции — развал СССР и образование СНГ.
Вот, что ждет Европу, если она признает поражение на Украине. Деконструкция несущих стен. Недопустимо. Поэтому, сопротивления такое отчаянное. Политически Европа+ в США сегодня может подписать только «заявление об увольнении».
Однажды это случится. Факт. Но я не думаю, что сегодня. Еще будут воевать. 2026 уж точно.
Трамп, как оппонент этой конструкции, не выглядит настолько сильным, чтобы умело её разрушить и выстроить что-то новое. Но про это можно отдельно поговорить. Что сделать Трампу (да и Москве), чтобы помочь Европе с переменами.
Потому что это крах deep state. Потому что это смена политических (и экономических) элит в ЕС и Британии. Deep state уже потеряли многое в США, хотя продолжают иметь огромное медийное и весьма значительное политическое влияние. В ЕС и Британии jyb по факту еще с действующим политическим ресурсом. Но рейтинги Макрона, Стармера, Мерца, фон дер Ляйен слишком низкие, чтобы добавить к ним еще и проигрыш на Украине.
Это витальный вопрос для них. Если сегодня в Вашингтоне будет мирный договор (причем на любых условиях), то это смена элит в ЕС и Британии к концу года. Не получится объяснить своему населению и своим финансовым элитам, почему за три (а по факту 10-12 лет) противостояния с Путиным результат не просто отрицательный, а положительный для Путина. Т.е. можно проиграть всем сразу, но нельзя допустить, чтобы Путин и Россия вышли из конфликта в ранге победителей.
Потому что тогда (1) не заберешь их активы и ресурсы. Что во многом было главной целью давления. Потому что тогда (2) активы и ресурсы России будут конкурировать с твоими (т.е. европейскими и британскими, которые истощаются день за днем и уже давно в кредите). А это вторая главная причина — не дать России занять место ЕС и Британии. Скажем, сейчас на 2025 финансовые институты Москвы выглядят куда более устойчивыми и привлекательными, чем финансовые институты Британии. Просто по факту того, что одни выдержали давление и смогли в рост, а вторые показывают весьма негативный фон при куда меньшем давлении. Чисто административный фон. В РФ — люди лучше работают. И большие деньги захотят больше к Кириллу Дмитриеву и Эльвире Набиуллиной, чем на Канэри Уофф и в Лондонский Сити.
Потому что тогда (3) социальные проблемы не прикроешь борьбой с Россией. Сейчас рейтинги Макрон-Стармер-Мерц внизу не из-за Путина. А из-за системных ошибок и fine-tuning политики, когда проблемы не решаются десятилетиями. Их просто заметают под ковер, перекладывая на будущие поколения. Кризис с мигрантами, кризис с социальным обеспечением, кризис с мультикультурностью, кризис в целом с либеральными ценностями, кризис эко-разворота, кризис в инфраструктуре, кризис в демографии… Вот это Европа и Британия. Даже без противостояния с РФ и общего кризиса удорожания жизни. Без кризиса в энергетики, без кризиса в С/х. То, что можно напрямую притянуть к «конфликту на Украине». Но даже без этого ЕС и Британия в глубочайшем (и главное системном) кризисе. Структурном. Сейчас ЕС и Британии нужна не калибровка систем и даже не смена формы, а полное переформатирование. Калибровка была проведена много где. Подходы сменились. Тори ушли — лейбористы зашли. Мерц — это не Шольц. Даже Брексит был у Британии. Но не помогло. Вопрос более системный и глубокий. Уровень слома конструкции — развал СССР и образование СНГ.
Вот, что ждет Европу, если она признает поражение на Украине. Деконструкция несущих стен. Недопустимо. Поэтому, сопротивления такое отчаянное. Политически Европа+ в США сегодня может подписать только «заявление об увольнении».
Однажды это случится. Факт. Но я не думаю, что сегодня. Еще будут воевать. 2026 уж точно.
Трамп, как оппонент этой конструкции, не выглядит настолько сильным, чтобы умело её разрушить и выстроить что-то новое. Но про это можно отдельно поговорить. Что сделать Трампу (да и Москве), чтобы помочь Европе с переменами.
Загрузка...
Загрузка...
Главный итог переговоров в украинской части: мяч на стороне Зеленского.
И Европы. Был выбран оптимальный для США и России путь, когда они на что-то согласны и готовы к сделке, но есть препятствие, которое не озвучивают вслух, но указывают пальцем. То, что я описывал ранее (https://t.me/npodgornov/16292), как фактор срыва любых инициатив: Европа+ будут делать всё, чтобы продолжать конфликт.
США и Россия применили изящный маневр, чтобы поставить Киев-Лондон-Берлин-Париж-Брюссель перед необходимостью играть в открытую. Теперь, или они продолжают войну, или попытаются её завершить.
Для окончания конфликта им нужно будет «от много отказаться».
Для продолжения войны им нужно будет сформулировать цели (видимо безопасность границы ЕС, потому что безопасность Украины они не смогут обеспечить) и найти средства (видимо еще больше раздувать госдолг и закредитованность), но теперь они *без поддержки Трампа.
У нас случилась вилка. Или вариант Трампа и за неделю Европа на всё согласится и будет что-то подписано. И Трамп — молодец. Или США «сделали достаточно и умывают руки» и Путин один на один с ЕС. И это игра на годы вперед.
Оба варианта видимо устраивают Москву и Вашингтон.
*И есть еще один вариант, что Трамп в очередной раз «разочаруется Путиным» и займет сторону ЕС и Киева. Давление «ястребов» в Вашингтоне колоссальное. Прошедший саммит несколько изменил расклад в пользу «экономистов». Тех, кто за сотрудничество с РФ. Но ястребы никуда не делись.
В заключении как всегда: «следующая неделя-две будут ключевыми для этого конфликта».
И Европы. Был выбран оптимальный для США и России путь, когда они на что-то согласны и готовы к сделке, но есть препятствие, которое не озвучивают вслух, но указывают пальцем. То, что я описывал ранее (https://t.me/npodgornov/16292), как фактор срыва любых инициатив: Европа+ будут делать всё, чтобы продолжать конфликт.
США и Россия применили изящный маневр, чтобы поставить Киев-Лондон-Берлин-Париж-Брюссель перед необходимостью играть в открытую. Теперь, или они продолжают войну, или попытаются её завершить.
Для окончания конфликта им нужно будет «от много отказаться».
Для продолжения войны им нужно будет сформулировать цели (видимо безопасность границы ЕС, потому что безопасность Украины они не смогут обеспечить) и найти средства (видимо еще больше раздувать госдолг и закредитованность), но теперь они *без поддержки Трампа.
У нас случилась вилка. Или вариант Трампа и за неделю Европа на всё согласится и будет что-то подписано. И Трамп — молодец. Или США «сделали достаточно и умывают руки» и Путин один на один с ЕС. И это игра на годы вперед.
Оба варианта видимо устраивают Москву и Вашингтон.
*И есть еще один вариант, что Трамп в очередной раз «разочаруется Путиным» и займет сторону ЕС и Киева. Давление «ястребов» в Вашингтоне колоссальное. Прошедший саммит несколько изменил расклад в пользу «экономистов». Тех, кто за сотрудничество с РФ. Но ястребы никуда не делись.
В заключении как всегда: «следующая неделя-две будут ключевыми для этого конфликта».
Загрузка...
Загрузка...
В России предложили отменить обязательный первоначальный взнос по семейной ипотеке. С такой инициативой выступил депутат из Брянска Иванов. Он отметил, что накопить 20–30% от стоимости жилья для многих россиян слишком тяжело, а это мешает покупке недвижимости и не способствует увеличению семей.
Прекрасная идея.
Осталось только решить:
(1) как мы справимся с инфляцией и роста цен на недвижимость, которые обязательно (кейс 2024 года) проявят себя
(2) где мы найдем в бюджете такие деньги на субсидирование такого количества льготной ипотеки. потому что, когда у нас депутаты разного калибра, обращаются к теме семейной ипотеки, то они почему-то упускают, что она льготная и субсидируется из бюджета (который у нас отнюдь не резиновый на ближайшие годы).
(3) кто-то (видимо опять государство из бюджета) покроет финансовые риски и издержки для банков, потому как просрочку и долги теперь нечем страховать (раньше это хоть частично покрывалось из первого взонса)
(4) региональная проблема, что ноль в Москве не равен нулю в Чувашии. как бы это странно не звучало, но без жесткой дифференциации ставок (которая будет влиять на стоимость) тут не обойтись.
Но можно и нулевую, чтобы девелоперы в моменте заработали, да. А там пусть государство опять год вливает деньги, чтобы держать курс и тормозит экономику высокой ставкой, чтобы удержать инфляцию.
Прекрасная идея.
Осталось только решить:
(1) как мы справимся с инфляцией и роста цен на недвижимость, которые обязательно (кейс 2024 года) проявят себя
(2) где мы найдем в бюджете такие деньги на субсидирование такого количества льготной ипотеки. потому что, когда у нас депутаты разного калибра, обращаются к теме семейной ипотеки, то они почему-то упускают, что она льготная и субсидируется из бюджета (который у нас отнюдь не резиновый на ближайшие годы).
(3) кто-то (видимо опять государство из бюджета) покроет финансовые риски и издержки для банков, потому как просрочку и долги теперь нечем страховать (раньше это хоть частично покрывалось из первого взонса)
(4) региональная проблема, что ноль в Москве не равен нулю в Чувашии. как бы это странно не звучало, но без жесткой дифференциации ставок (которая будет влиять на стоимость) тут не обойтись.
Но можно и нулевую, чтобы девелоперы в моменте заработали, да. А там пусть государство опять год вливает деньги, чтобы держать курс и тормозит экономику высокой ставкой, чтобы удержать инфляцию.
Загрузка...
Загрузка...
про состав делегации на саммит РФ-США
Про Украину — президентский тет-а-тет и прямая дипломатия Лавров-Рубио.
А санкции, экономика, военно-стратегическое сотрудничество, Арктика и так далее — это все остальные. Даже Белоусов — это не столько украинский вопрос, сколько ракеты и так далее. СНВ и так далее.
Отношения нужно строить заново. Все подряд. Как американскому бизнесу зайти в РФ? Как российскому попасть с сотрудничество с американским? Как работать дипмиссиям? Как работать банкам? Всё на нуле.
Поэтому, такое сопровождение у Президента. Каждую такую встречу (а она ведь будет не сказать, что длительной) нужно использовать по максимуму. Начать и заложить основы, чтобы дальше Силуанов мог контактировать с Бессентом напрямую. И все остальные также начали формировать общие связи.
Украина — важна и займет много времени. Но не важнейшее. Потому что взаимовыгодное сотрудничество и сближение РФ-США должно рано или поздно случиться. Это неизбежная сила притяжения двух сверхдержав. Они не могут находиться в конфликте слишком долго. Это деструктивно для глобальной системы.
Будут налаживать контакты. Формировать общую повестку и строить мосты. Я как раз по Украине громких заявлений не прогнозирую. А вот Арктика думаю нас удивит. И еще логистика.
Про Украину — президентский тет-а-тет и прямая дипломатия Лавров-Рубио.
А санкции, экономика, военно-стратегическое сотрудничество, Арктика и так далее — это все остальные. Даже Белоусов — это не столько украинский вопрос, сколько ракеты и так далее. СНВ и так далее.
Отношения нужно строить заново. Все подряд. Как американскому бизнесу зайти в РФ? Как российскому попасть с сотрудничество с американским? Как работать дипмиссиям? Как работать банкам? Всё на нуле.
Поэтому, такое сопровождение у Президента. Каждую такую встречу (а она ведь будет не сказать, что длительной) нужно использовать по максимуму. Начать и заложить основы, чтобы дальше Силуанов мог контактировать с Бессентом напрямую. И все остальные также начали формировать общие связи.
Украина — важна и займет много времени. Но не важнейшее. Потому что взаимовыгодное сотрудничество и сближение РФ-США должно рано или поздно случиться. Это неизбежная сила притяжения двух сверхдержав. Они не могут находиться в конфликте слишком долго. Это деструктивно для глобальной системы.
Будут налаживать контакты. Формировать общую повестку и строить мосты. Я как раз по Украине громких заявлений не прогнозирую. А вот Арктика думаю нас удивит. И еще логистика.
Загрузка...
Про «самый-самый безопасный» мессенджер МАКС
Обещать абсолютную безопасность звучит очень эффектно, только вот это ловушка. Мошенники не исчезнут. Они идут за аудиторией и тестируют границы возможностей МАКСА лучше любого бета-тестирования.
Это огромный репутационный риск. Как только власть (а ведь это официально озвучивается чуть ли не уровне министра) называет продукт «самым надежным и безопасным» — любая удачная схема с утечкой данных или мошенничеством становится не технической проблемой айтишников, не багом, а провалом всей конструкции.
Один слив базы, серия фишинга, подмена номера, потеря миллионов пенсионеркой и у народа простая логика: обещали абсолют, а получили мошенничество. А значит нас обманули и на деле всё еще хуже.
Так рушится доверие не к отдельной функции, а к всему проекту и к тем, кто его продвигает. Плюс, не забываем, что есть эффект вызова: громкие заявления притягивают атакующих, которые хотят доказать обратное. А их судя по всему не мало.
Безопасность нужно продавать не красивыми лозунгами, а сложными процедурами. Инструкцией и монотонным бубнёжем. С первого дня (т.е. еще вчера) нужна была четкая стратегия по безопасности.
(1) верификация гос/бизнес/банкинг-аккаунтов с узнаваемой и отличимой меткой. Чтобы пользователь сразу понимал, кому можно доверять, а мошенник не мог этот подделать.
(2) риск-оценка звонков и сообщений + предупреждение «возможный спам». Всё это должно быть встроено в мессенджер уже сейчас. И доступно для пользователя. И понятно объяснено на стадии знакомства с МАКСом. Потому что иметь в техническом арсенале не равно быть доступным для использования пользователем.
(3) нужны лимиты на массовые рассылки для новых аккаунтов. Также встроенные уже сейчас и озвученные, как оградительная черта для мошенников.
(4) быстрая жалоба на любое подозрительное действие и блок в два клика.
Эта программа оповещения населения о MAXимальной безопасности должна была пройти еще вчера. Потому что после текущих ограничений все хлынули в МАКС, а там ничего нет. Презентация через месяц. Вы скачали неготовый продукт и формируете о нем своё мнение.
Но и на будущее нужны регулярные ежемесячные отчеты по схемам борьбы с мошенниками и времени реакции на их действия. Нужны публичные (государственные) правила компенсаций, если утечка или акт мошенничества случился по вине платформы. Нужен публичный (и лучше независимый) аудит криптографии и технических процессов.
И важно честно очертить границы безопасности. Они не 100%. Социальная инженерия бьет любую систему, если пользователь верит «менеджеру банка» и «сотруднику ФСБ». А стало быть, нужны встроенные подсказки при переводах денег незнакомым получателям, холодные паузы на крупные операции. Нужно встроенное в интерфейс обучение пользователя.
Безопасность строится и формируется годами. Сейчас нужно меньше маркетинга, а больше прозрачных (народных) механизмов. Не «самый надежный и безопасный», а самый «оперативно реагирующий». МАКСимально быстрая борьба с мошенниками.
Тогда доверие будет расти не от лозунгов, а от фактов. Нужны кейсы «защиты и помощи», а не ограничения других платформ, чтобы у людей не оставалось выбора.
Обещать абсолютную безопасность звучит очень эффектно, только вот это ловушка. Мошенники не исчезнут. Они идут за аудиторией и тестируют границы возможностей МАКСА лучше любого бета-тестирования.
Это огромный репутационный риск. Как только власть (а ведь это официально озвучивается чуть ли не уровне министра) называет продукт «самым надежным и безопасным» — любая удачная схема с утечкой данных или мошенничеством становится не технической проблемой айтишников, не багом, а провалом всей конструкции.
Один слив базы, серия фишинга, подмена номера, потеря миллионов пенсионеркой и у народа простая логика: обещали абсолют, а получили мошенничество. А значит нас обманули и на деле всё еще хуже.
Так рушится доверие не к отдельной функции, а к всему проекту и к тем, кто его продвигает. Плюс, не забываем, что есть эффект вызова: громкие заявления притягивают атакующих, которые хотят доказать обратное. А их судя по всему не мало.
Безопасность нужно продавать не красивыми лозунгами, а сложными процедурами. Инструкцией и монотонным бубнёжем. С первого дня (т.е. еще вчера) нужна была четкая стратегия по безопасности.
(1) верификация гос/бизнес/банкинг-аккаунтов с узнаваемой и отличимой меткой. Чтобы пользователь сразу понимал, кому можно доверять, а мошенник не мог этот подделать.
(2) риск-оценка звонков и сообщений + предупреждение «возможный спам». Всё это должно быть встроено в мессенджер уже сейчас. И доступно для пользователя. И понятно объяснено на стадии знакомства с МАКСом. Потому что иметь в техническом арсенале не равно быть доступным для использования пользователем.
(3) нужны лимиты на массовые рассылки для новых аккаунтов. Также встроенные уже сейчас и озвученные, как оградительная черта для мошенников.
(4) быстрая жалоба на любое подозрительное действие и блок в два клика.
Эта программа оповещения населения о MAXимальной безопасности должна была пройти еще вчера. Потому что после текущих ограничений все хлынули в МАКС, а там ничего нет. Презентация через месяц. Вы скачали неготовый продукт и формируете о нем своё мнение.
Но и на будущее нужны регулярные ежемесячные отчеты по схемам борьбы с мошенниками и времени реакции на их действия. Нужны публичные (государственные) правила компенсаций, если утечка или акт мошенничества случился по вине платформы. Нужен публичный (и лучше независимый) аудит криптографии и технических процессов.
И важно честно очертить границы безопасности. Они не 100%. Социальная инженерия бьет любую систему, если пользователь верит «менеджеру банка» и «сотруднику ФСБ». А стало быть, нужны встроенные подсказки при переводах денег незнакомым получателям, холодные паузы на крупные операции. Нужно встроенное в интерфейс обучение пользователя.
Безопасность строится и формируется годами. Сейчас нужно меньше маркетинга, а больше прозрачных (народных) механизмов. Не «самый надежный и безопасный», а самый «оперативно реагирующий». МАКСимально быстрая борьба с мошенниками.
Тогда доверие будет расти не от лозунгов, а от фактов. Нужны кейсы «защиты и помощи», а не ограничения других платформ, чтобы у людей не оставалось выбора.
Загрузка...
Про зумеров
Специфика российских зумеров в том, они проходят куда более жесткий эксперимент, чем их западные ровесники. В США перелом в основном связан с цифровизацией и соцсетями. У нас же он лег еще и на экономическую, социально-политическую и культурную турбулентности. Подростковое становление прошло не под планы, а под ленту новостей, которая эти планы отменяет. С детства наши зумеры видят, как долгосрочные стратегии родителей и учителей рушатся из-за обстоятельств, на которые никто не влияет. Логичный результат: у них ценится не следование по маршруту, а умение быстро перестроиться, выжать пользу из хаоса и сохранить хоть какой-то ресурс.
Работодатели жалуются, да. Меньше усидчивости, больше запросов на гибкость, мало готовности «терпеть ради опыта». Но есть и обратная сторона. Положительная. Российские зумеры быстрее адаптируются к переменам, лучше осваивают новые инструменты, легко меняют роли и форматы работы.
Проблема в том, что корпоративные структуры всё ещё живут внутри парадигмы дисциплины и предсказуемости, а зумеры напротив мыслят «здесь и сейчас». Решение этого конфликта не в лекциях про «правильную карьеру», а в том, чтобы перестроить саму логику «молодой занятости». Не долгосрочные стратегии на лояльность, а реальные изменения формата работы: гибкий график, возможность совмещать проекты, прозрачная оплата, влияние на текущие процессы. Микрозадачность. Те, кто продолжат держаться за девятичасовой офис 5/7 и бесконечные планерки, рискуют попасть в кадровый вакуум. А те, кто перейдут на проектный подход, короткие циклы и четкий результат, получат молодых специалистов без космических окладов.
Дисциплина и ответственность не исчезают. Они меняют форму. Вместо выслуги лет рост через компетенции и горизонтальные перемещения. Вместо служебной лояльности — лояльность на уровне микрозадач и к конкретной команде.
Российские зумеры не хуже прошлых поколений — они просто другие. Они не верят в гарантии (и планирование) и у них на это, стоит признать, есть веские причины. Дадим им понятные правила игры «здесь и сейчас» и пространство для маневра — получим от них эффективность. Т.е. правильный тезис про зумеров в 2025 — не зумеры плохо работают, а бумеры их неправильно используют.
Но молодые люди — это ресурс, и он важен (а может и является ключевым) для будущего роста экономики РФ.
Специфика российских зумеров в том, они проходят куда более жесткий эксперимент, чем их западные ровесники. В США перелом в основном связан с цифровизацией и соцсетями. У нас же он лег еще и на экономическую, социально-политическую и культурную турбулентности. Подростковое становление прошло не под планы, а под ленту новостей, которая эти планы отменяет. С детства наши зумеры видят, как долгосрочные стратегии родителей и учителей рушатся из-за обстоятельств, на которые никто не влияет. Логичный результат: у них ценится не следование по маршруту, а умение быстро перестроиться, выжать пользу из хаоса и сохранить хоть какой-то ресурс.
Работодатели жалуются, да. Меньше усидчивости, больше запросов на гибкость, мало готовности «терпеть ради опыта». Но есть и обратная сторона. Положительная. Российские зумеры быстрее адаптируются к переменам, лучше осваивают новые инструменты, легко меняют роли и форматы работы.
Проблема в том, что корпоративные структуры всё ещё живут внутри парадигмы дисциплины и предсказуемости, а зумеры напротив мыслят «здесь и сейчас». Решение этого конфликта не в лекциях про «правильную карьеру», а в том, чтобы перестроить саму логику «молодой занятости». Не долгосрочные стратегии на лояльность, а реальные изменения формата работы: гибкий график, возможность совмещать проекты, прозрачная оплата, влияние на текущие процессы. Микрозадачность. Те, кто продолжат держаться за девятичасовой офис 5/7 и бесконечные планерки, рискуют попасть в кадровый вакуум. А те, кто перейдут на проектный подход, короткие циклы и четкий результат, получат молодых специалистов без космических окладов.
Дисциплина и ответственность не исчезают. Они меняют форму. Вместо выслуги лет рост через компетенции и горизонтальные перемещения. Вместо служебной лояльности — лояльность на уровне микрозадач и к конкретной команде.
Российские зумеры не хуже прошлых поколений — они просто другие. Они не верят в гарантии (и планирование) и у них на это, стоит признать, есть веские причины. Дадим им понятные правила игры «здесь и сейчас» и пространство для маневра — получим от них эффективность. Т.е. правильный тезис про зумеров в 2025 — не зумеры плохо работают, а бумеры их неправильно используют.
Но молодые люди — это ресурс, и он важен (а может и является ключевым) для будущего роста экономики РФ.
Загрузка...